領導力訓練

課程名稱: 領導力訓練
培訓對象： 企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部
課程簡述：

改變世界所需要的最重要的一套技能就是領導力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾
沌的
狀態(tài)，當我們需要努力去應對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導我們的企業(yè)
、組織、
家族、社會和星球的命運時,卓越的領導力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領導力是
通向未
來成功和生存的一把鑰匙。
但是什么是領導力, 誰擁有領導力? 如何能發(fā)展我們的領導力呢?
有些人說領導力都是天生
的? 有些人說領導力必須要經(jīng)過學習,
是學來的。另外一些人則說領導力是一種無法被教導的天
份。領導能力一直是會議室與商學院課堂探討的話題，有些人說盈利的多少或股東總回
報的高
低視為衡量領導力的標準。然而，這并非是衡量領導能力的最佳標準。

這是一套最頂級的領導力訓練課程,也是世界最頂尖大師們推崇的一套領導力技術。蔣教
授
為了更有效的幫助人們發(fā)展導力,
這10年來不斷整核與實踐，讓學員系統(tǒng)的學習領導力，追求
人類的卓越性，締造傳奇。
課程收獲：
1. 發(fā)展卓越領導力
2. 應用領導力，發(fā)展企業(yè)、邁向成功，締造傳奇
3. 改變自己、改變世界、掌握自己的命運
4. 屬下愿意跟隨你朝一個方向完成目標
5. 散發(fā)出一股領導魅力
6. 做一個能看到成果的領導者
7. 擺脫低效率的工作困境
8. 在輕松愉快中發(fā)揮團隊潛力，保持企業(yè)穩(wěn)定運行與發(fā)展
課程大綱：


第一模塊
認識領導力
1. 領導力不能只用盈利的多少或盈利總回報的高低視為衡量領導能力的標 準。
2.
領導者不僅建立次序及穩(wěn)定性，最重要是在企業(yè)出現(xiàn)動蕩、社會轉(zhuǎn)型和改變時通過領導
力，改善現(xiàn)狀。
3. 區(qū)分好”領導者”
”領導力””領導”這三者的系統(tǒng)角色才能引發(fā)正面的思維模式，啟動大腦系統(tǒng)。
4. 發(fā)揮領導力與管理的優(yōu)勢，并鞏固與應用其二者的優(yōu)勢。

第二模塊
領導力技巧
1. 聚焦于領導力風格,創(chuàng)造有效地工作氛圍,指引組織的人們愿意一起合作完成任務
2. 通過領導力,找到一條通向未來的路。
3.
發(fā)揮領導力,通過領導者的個人愿景與環(huán)境聯(lián)系在一起,釋放出能量,創(chuàng)造出激情之火花，
創(chuàng)建高效團隊。

第三模塊
認識領導力風格
1. 常見領導力風格分折
2. 評估領導力風格
3. “世界頂級”領導人的領導力風格評估-案例
4. 領導力模擬和角色扮演

第四模塊
塑造卓越領導力
1. 后設結(jié)構對領導力的影響(透過專業(yè)技術訓練)
2. 建立卓越領導力(去除問題框架引出程序-情景訓練)
3. 邁向卓越領導力(找到需要處理的癥狀)
4. 有效地投放領導力(成功的路徑圖)