? 一、人力資源管理從業(yè)必備的基礎

? （一）從業(yè)能力提升的必然性

       1、企業(yè)發(fā)展的要求

       2、客戶的需求

       3、法律的需求

? （二）常用工具使用

       1、PEST分析

       2、SWOT分析

       3、企業(yè)價值鏈

       4、波特五力分析

       5、項目管理方法論

       ……..

? （三）了解企業(yè)業(yè)務的途徑

       1、人力資源從業(yè)者不做外行

       2、訪談

3、觀摩

4、查閱有關文件

……… 

   （四）人力資源管理與其他領域

        1、人力資源部與直線部門的關系

        2、人力資源管理與企業(yè)運營

        3、人力資源與員工的關系

        4、人力資源的社會關系

? 二、 組織架構設計

（一）組織架構模式

? 1. 組織架構的幾種模式

? 2、組織模式的選擇

? 3、組織機構設計的內(nèi)容

? 4、案例與演練

? （二）組織結構的內(nèi)容

? 1、部門設置與職能；

? 2、組織管控關系設置；

? 3、組織業(yè)務流程設計

? 4、部門崗位的設置

? 5、定編與定員管理；

三、薪酬福利管理

（一）薪酬調(diào)查

1. 調(diào)查范圍

2. 調(diào)查方式

3. 統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)

4. 薪酬調(diào)查報告

（二） 崗位的評價

1. 崗位評價準備

2. 崗位評價方法

3. 常見崗位評價方法介紹：分類法、計點法

4. 崗位等級表的建立

（三）薪酬管理

       1. 薪酬設計：薪酬結構、等級、水平、級差、幅度的確定

2. 薪酬的計算：固定薪酬與浮動薪酬

3. 薪酬的調(diào)整系統(tǒng)介紹

5. 薪酬計劃與薪酬的分析

（四）福利

1. 社會福利: 國家政策、地方法規(guī)、商業(yè)補充保險：補充醫(yī)療與企業(yè)年金

2. 用人單位福利：全員福利、個體福利

3. 福利的設計

?  四、人力資源管理熱點

? 

?  1、參與企業(yè)經(jīng)營管理

?  2、組織實施績效管理

?  3、企業(yè)與員工的知識管理

?  4、人才測評

?  5、人才培養(yǎng)體系建立

?  6、內(nèi)部控制