【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng) 、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下門(mén)店收到的沖擊和挑戰(zhàn)是前所未有的，五花八門(mén)的銷(xiāo)售渠道對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)型門(mén)店銷(xiāo)售的分流已成勢(shì)不可擋之勢(shì)；門(mén)店的盈利不再是一個(gè)點(diǎn)的爆破，而是盈利鏈條的完善和加強(qiáng)。從傳統(tǒng)的“賣(mài)方門(mén)店”走向了“買(mǎi)方門(mén)店”的轉(zhuǎn)型，從以前“酒香不怕巷子深”的坐商轉(zhuǎn)為主動(dòng)引導(dǎo)顧客，引流顧客，與顧客互動(dòng)，“與民同樂(lè)”的氛圍的營(yíng)造進(jìn)而增強(qiáng)與顧客的黏性，增加顧客進(jìn)店和購(gòu)買(mǎi)的頻率，從以前粗放式的門(mén)店管理過(guò)渡到今天的精致化管理。門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和終端的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣以及同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化可以說(shuō)已經(jīng)逐步進(jìn)入“日新月異”的地步。門(mén)店是固定的，老板的思維應(yīng)當(dāng)以門(mén)店這個(gè)固定的軸為圓點(diǎn)，充分發(fā)散思維，你準(zhǔn)備好了嗎？

【授課時(shí)長(zhǎng)】

12小時(shí)（2天）

【課程收益】

1，門(mén)店從粗放經(jīng)營(yíng)到精致化門(mén)店的必然之路。

2，時(shí)代潮流和背景下的門(mén)店管理環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的重塑之路。

3，門(mén)店五大關(guān)聯(lián)贏利點(diǎn)（服務(wù)，銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，管理，人員）的突破之路。

4，對(duì)終端客戶(hù)新動(dòng)態(tài)新思維新鮮事的消費(fèi)心理把握以及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之路。

5，內(nèi)部員工激勵(lì)與創(chuàng)新，傳統(tǒng)績(jī)效變革與探索的破冰之路

【授課對(duì)象】

門(mén)店銷(xiāo)售型企業(yè)的老板及高層

【課程特色】

抽絲剝繭，層層推進(jìn)，由外及內(nèi)解析門(mén)店盈利系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

深入淺出，顯山露水，從上而下挖掘內(nèi)部員工與外部客戶(hù)需求。

【課程大綱】

1，門(mén)店趨勢(shì)—時(shí)間與空間的背景下門(mén)店發(fā)展的趨勢(shì)

2，門(mén)店總覽—成功門(mén)店經(jīng)營(yíng)案例

3，選址法則--店鋪選址策略新視角
    4，養(yǎng)眼法則—差異化個(gè)性化審美融入新環(huán)境

5，銷(xiāo)售法則—“前店后場(chǎng)”的世說(shuō)新語(yǔ)

6，激勵(lì)法則—門(mén)店合理目標(biāo)的制定與目標(biāo)相關(guān)的績(jī)效考核

7，服務(wù)法則—?jiǎng)?chuàng)建引領(lǐng)服務(wù)型門(mén)店觀念

8，營(yíng)銷(xiāo)法則—博采眾長(zhǎng)采擷精華“跨界”之路

9，終端法則—窮變通久帶領(lǐng)終端互動(dòng)平臺(tái)化