培訓受眾:

咨詢行業(yè)，培訓行業(yè)從業(yè)人員，人力資源經理，總經理，營銷人員

課程收益:

提升個人的績效，執(zhí)行力，塑造完美團隊

培訓頒發(fā)證書:

凱沃教練技術課程證書

課程大綱:

NLP教練技術的精華體驗，發(fā)問，聆聽，區(qū)分，回應能力的有效提升，人生的平衡輪，關鍵事項，焦點管理等內容的精彩分享
郵件：
2007年7月14日-15日
費用：2400元
培訓地點上海
教練技術研討班課程大綱,1月15日前2200元

教練技術無論在生活、還是工作上都為你提供系統的方法，是一套非常實用的家夠體系，也被公認為是21世紀最有效能的管理工具之一。教練技術可以幫助你了解和推動自己，達成個人的多方位目標，實現從思想到行為，從內在到外在的平衡與和諧。幫你成為教練式父母，支持孩子拿到人生的金牌。幫你有效達成目標，提升個人執(zhí)行力。實現平衡人生，創(chuàng)造個人事業(yè)的金牌。塑造你的完美團隊，實現人生難以比擬的成長、探索與改變。

第一天內容
第一單元：教練的起源
教練的身份定位
教練的獨特
教練的信念
開放與給建議理論總結
好奇的示范練習
第二單元：教練關系的建立
教練的責任與承諾
工作中的平衡輪
第三單元：教練的基本能力
聽的能力
問的能力
如何提出有力問題
提出好問題的方向

第二天內容
第一單元：教練的回應技巧
習慣的回應模式
事實與假設
回應分析
有效的回應模式討論
第二單元：要求與抱怨
提出要求：
找出抱怨
時間管理法：
不可思議的夢想
第三單元：教練你的習慣
目標檢測：
信念的分類與突破；
人生四項
教練開場白

第三天內容
第一單元：教練中的溝通障礙
教練的發(fā)問技巧
理清思路，快速達成
第二單元：教練的深層效果
內心的覺知體系
深化我們的思路
第三單元：教練問題的發(fā)生器
教練六步達成法
成為專業(yè)教練