課程大綱:

一、國(guó)際工程成本管理特點(diǎn)

1.國(guó)際工程成本構(gòu)成

2.國(guó)際工程成本管理模式

3.國(guó)際工程合同價(jià)格與承包商成本管理

二、國(guó)際工程造價(jià)與工程成本

1、國(guó)際工程造價(jià)與工程成本關(guān)系

2、國(guó)際工程承包計(jì)劃編制

3、國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)階段成本控制

4、國(guó)際工程設(shè)計(jì)階段成本控制

5、國(guó)際工程采購(gòu)、施工階段成本控制

6、國(guó)際工程造價(jià)與成本核算、考核

三、國(guó)際工程合同經(jīng)營(yíng)與成本管理

1、國(guó)際工程合同形成階段成本控制

2、國(guó)際工程計(jì)價(jià)計(jì)量管理

3、國(guó)際工程索賠、簽證、變更管理

4、國(guó)際工程合理化建議管理

四、國(guó)際工程結(jié)算與成本管理

1、國(guó)際工程結(jié)算與成本關(guān)系

2、國(guó)際工程結(jié)算前置條件與工程咨詢模式

3、國(guó)際工程結(jié)算階段的成本管理

4、國(guó)際工程結(jié)算的成本控制方法

5、國(guó)際工程最終結(jié)算與成本審計(jì)

6、國(guó)際工程成本還原與確認(rèn)

五、國(guó)際工程成本管理案例分析