【課程背景】

企業的所有目標，包括社會責任，都需要建立在高績效目標實現的基礎上，

同時企業的高績效目標也是由團隊以高效的方式完成的，所以高績效團隊的建設與管理，已經成了企業實現經營目標的必要條件。

而情景沙盤源于戰爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，讓學員在虛擬的環境中，通過角色扮演來學習課程的內容，理念傳輸均在潛移默化中。

【課程特色】

2 通過游戲化的情景沙盤教學方式來學習如何打造高績效團隊；

2 讓學員通過角色扮演身臨其境，對課程內容的學習理解更深刻;

2 多種教學示范，現場授課氛圍輕松活躍，學員體驗感強。

【課程模型】

【培訓目標】

? 團隊成員對團隊總體目標的認同；

? 合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化；

? 了解團隊協作的分工方法與資源整合；

? 掌握企業運營中的風險管理；

? 熟悉團隊決策的科學方法與具體實施步驟；

? 將培訓中的工具和方法運用到自己的實際工作當中。

【培訓時長】一天版 （ 時間6小時 ）

【參加對象】企業一線所有員工，中基層管理者。

【講師簡介】劉成，《賦能管理大師》版權課程開發人，《TTT瘋狂講師訓練營》版權課程開發人，六年來專注于企業通用管理類課程、TTT培訓師授課技能提升與課程設計開發，擁有豐富的實踐與授課經驗。

【授課方式】情景模擬、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰實操演練、游戲教學、促動技術等多種體驗式教學活動。

【課程大綱】

第一模塊 ? 高績效團隊的打造

n 團隊協作的五大障礙

n 管理者的五大能力

n 自我管理與角色認知

n 團隊氛圍與企業文化

單元教學活動

n 討論環節《冰海沉船》

n 斯巴達300勇士

第二模塊 ? 沙漠掘金游戲規則

n 情景沙盤的故事背景

n 掘金路線的規則

n 掘金物資的分配

n 天氣物資的消耗

n 神秘老人的信息

單元教學活動

n 掘金幸運大轉盤

第三模塊 ? 開啟沙漠掘金之旅

n 掘金之旅的啟動儀式

n 25天掘金之旅的行程

n 掘金小隊的成績統計

n 掘金之旅的復盤分享

單元教學活動

n 掘金小隊5分鐘交易

n 各組掘金復盤與分享

第四模塊 ? 沙漠掘金復盤

n 目標的設定

以終為始以目標為導向

目標制定的工具SMART

n 信息的收集

沃爾森法則的運用

有效信息收集的途徑

n 分工的協作

工作分配的條件

完美團隊的組合

優秀企業的用人之道

n 風險的管理

團隊風險意識的提高

問題分析與解決的6大步驟

n 資源的整合

資源整合的商業價值

資源整合的5大法則

n 決策的執行

決策失誤的5大原因

決策制定的科學方法

單元教學活動

n 案例分析《同事的不滿》

n 視頻欣賞《天堂和地獄》

課程完美收場

n 沙漠掘金頒獎儀式