企業內部團隊建設TTT訓練
一．企業內部團隊建設課程設計目的
二．樣板課程內容演繹
三．學員現場演練
四．現場點評與總結
課程內容
一. 認識團隊
◇ 團隊的定義
◇ 團隊的類型和任務
◇ 傳統組織與團隊的區別
◇ 團隊的生命周期
二. 團隊建設的流程及相關技巧
◇ 確定團隊的目的和目標
◇ 確定團隊領導
◇ 招募團隊成員
◇ 招募團隊成員的工具——鮑爾賓問卷
◇ 進行團隊成員工作職責分析
◇ 建立團隊基本工作守則
◇ 制定團隊綱領
◇ 建立與外界的聯系
三．團隊建設范例與模擬練習（穿插在課程全程)
