核心內(nèi)容：
這是一個(gè)具備完全可操作性的課程，會(huì)給到學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理流程，破解以往投
訴中的難題，學(xué)會(huì)把投訴做成營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)、做成驚喜。


解決問(wèn)題：
客戶(hù)不滿(mǎn)意但沒(méi)告狀、沒(méi)撥打客服電話，算投訴嗎？
顧客為什么會(huì)無(wú)理取鬧？
投訴的顧客心理需求是什么？
客戶(hù)投訴時(shí)，如何防止事態(tài)擴(kuò)大？
顧客蠻不講理，我該怎么做？
都在講要處理事情，先處理情緒，可是如何處理客戶(hù)的情緒？
都說(shuō)要隔離顧客，可是顧客不配合怎么辦？
有沒(méi)有一個(gè)完整的投訴處理流程方案，讓我照著做就會(huì)處理好？
客戶(hù)發(fā)脾氣的時(shí)候，我該如何說(shuō)，如何做？
我們的處理方案顧客不滿(mǎn)意的時(shí)候，如何繼續(xù)跟客戶(hù)溝通？
顧客不接受我們的方案，那如何調(diào)整顧客期望值？
投訴處理完畢，我還應(yīng)該做些什么？

課程目標(biāo):
? 理解“投訴”新內(nèi)涵
? 了解客戶(hù)投訴產(chǎn)生的原因
? 充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶(hù)投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
? 掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧 
? 學(xué)會(huì)控制自我情緒，保持正面、積極的客戶(hù)服務(wù)狀態(tài)

課程時(shí)間：1 天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理
授課方式：課堂講授 案例分析 錄像分析 頭腦風(fēng)暴 情景演練

課程大綱
前言：投訴新內(nèi)涵
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投訴”的新含義
1.客戶(hù)沒(méi)有告狀算不算投訴？
2.員工沒(méi)有犯錯(cuò)但顧客不滿(mǎn)意算不算投訴
3.案例分析：某行匯款重復(fù)排隊(duì)的案例
第一講：客戶(hù)為什么會(huì)投訴
視頻觀看：
1.顧客投訴產(chǎn)生的原因“三多兩少”
2.失去顧客的原因分析
案例分析：柜員暫停服務(wù)的案例、顧客填錯(cuò)單的案例、酒店調(diào)房的案例

第二講：為什么要處理客戶(hù)投訴
1.顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn)
2.投訴顧客的分析
3.顧客不滿(mǎn)意時(shí)的選擇
4.投訴讓企業(yè)更完美
案例分析：柜臺(tái)沒(méi)錢(qián)客戶(hù)堅(jiān)持柜臺(tái)取款

第三講：有效處理客戶(hù)投訴的原則
1.有效處理客戶(hù)投訴的原則：
2.三變?cè)瓌t
3.“四要四先原則”
案例分析：表哥事件、保險(xiǎn)公司客戶(hù)跳樓

第四講：壓力情緒管理 塑造陽(yáng)光心態(tài)
視頻觀看：工行員工用錢(qián)砸顧客
一、壓力情緒的來(lái)源
1.壓力來(lái)自于比較
2.壓力來(lái)自于對(duì)天底下三件事情的看法
二、情緒調(diào)節(jié)技巧
1.1：4：2呼吸法
2.開(kāi)心金庫(kù)法

第五講：投訴處理的步驟
有效處理客戶(hù)投訴的六個(gè)步驟
第一步：鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄
1.如何隔離顧客？
2.顧客不配合怎么辦？
3.第一句話說(shuō)什么？
4.鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄的流程
5.如何面對(duì)媒體
案例分析：某農(nóng)商行顧客取款發(fā)現(xiàn)錢(qián)少了、顧客聲稱(chēng)取到假幣、老太太存款變少、禁忌
語(yǔ)言的演練呈現(xiàn)
第二步：充分道歉 表達(dá)服務(wù)意愿
1.如何充分道歉
2.常見(jiàn)顧客投訴的道歉話術(shù)
案例分析：鞋店員工用道歉征服顧客
第三步：收集信息 了解問(wèn)題
1.確認(rèn)顧客的信息
2.故事：顧客投幣、拿快遞
第四步：承擔(dān)責(zé)任 提出解決問(wèn)題的辦法
觀看視頻：“一分男”
1.承擔(dān)責(zé)任的語(yǔ)言
2.補(bǔ)償性關(guān)照的方法
3.個(gè)人關(guān)懷解決顧客不滿(mǎn)的方法
實(shí)用技巧：顧客取款五萬(wàn)沒(méi)有帶身份證、顧客沒(méi)帶身份證要重置密碼、顧客說(shuō)存款變成
了保險(xiǎn)、顧客堅(jiān)持讓柜員道歉可柜員不道歉、顧客抱怨VIP優(yōu)先……
第五步：挽留客戶(hù) 鼓勵(lì)客戶(hù)參與
挽留客戶(hù)流程
挽留客戶(hù)技巧
1.慣性思維法
2.假設(shè)成交法
3.贊美法
案例：顧客堅(jiān)持要電飯鍋、顧客追打客戶(hù)經(jīng)理、慣性思維小練習(xí)
第六步：承諾服務(wù) 跟蹤執(zhí)行 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)掘
1.長(zhǎng)期的跟蹤產(chǎn)生忠誠(chéng)的顧客
2.跟蹤服務(wù)的六個(gè)步驟
案例：三次跟進(jìn)成為忠誠(chéng)顧客