精益制造—現(xiàn)代工業(yè)工程技術培訓課程大綱
課程目標:
☆ 培養(yǎng)中國本土的IE精英人才 
☆ 了解現(xiàn)代IE的起源與歷史 
☆ 理解現(xiàn)代IE的意識與理念 
☆ 掌握現(xiàn)代IE的基本理論與方法  
☆ 掌握現(xiàn)代IE應用于精益生產的技術路徑 
☆ 學習行業(yè)實踐案例與經驗 

課程內容設置:
|單 元 名 稱 |主 要 學 習 內 容 |時 間（二天 |
| | |） |
|第一講 |工業(yè)工程的起源 | |
|IE的基本概念 |工業(yè)工程的內核 |（第一天）09:|
| |工業(yè)工程的定義 |00-9:30 |
| |工業(yè)工程的特點 | |
| |工業(yè)工程意識 | |
| |IE工業(yè)工程的手法概要 | |
|第二講 | 標準工時的定義 |（第一天）9:3|
|時間研究 |標準工時的用途 |0-10:20 |
| |標準工時的構成 | |
| |秒表測時法 | |
| |預定動作時間標準法（PTS) | |
| |綜合數(shù)據法 | |
|第三講 |防錯法 |（第一天）10:|
|IE常用手法（1）|動改法 |30-12:00 |
|第四講 |流程法 |（第一天）14:|
|IE常用手法（2）|五五法 |00-15:00 |
| |人機法 | |
|第五講 |雙手法 |（第一天）15:|
|IE常用手法（3）|抽查法 |10-16:00 |
|第六講 |價值工程 |（第一天）16:|
|IE常用手法（4）|六步問題解決法 |10-17:00 |
|第七講 |生產線平衡改善概論 |（第二天）9:0|
|IE常用手法（5）|生產線平衡工具方法 |0-10:30 |
| |生產線平衡案例講解 | |
|第八講 |精益思想 |（第二天）10:|
|精益思想 | |40-11:10 |
|第九講 |精益布局規(guī)劃 |（第二天）10:|
|精益布局 | |20-12:00 |
|第十講 |作業(yè)標準化的目的和意義 |（第二天）14:|
|標準化作業(yè) |一般企業(yè)作業(yè)標準化現(xiàn)狀 |00-17:00 |
| |作業(yè)標準化的實施方法 | |
| |作業(yè)標準化實施的過程控制 | |
| |作業(yè)標準化的規(guī)范化要求 | |
| |作業(yè)標準化案例講解 | |