課程背景：

目前的許多的制造業(yè)的工廠，普遍存在以下現象：

大量不需要的物品堆積在現場，現場尋找需要物品找不到，現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生；

客戶對現場管理不滿意，失去訂單；

現場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深”；

生產企業(yè)的管理職能80%集中在現場，改善生產現場，實現管理的突破；生產企業(yè)的員工80%集中在現場，有效管理生產現場人員，體現管理的整體水平。
     課程收益：

正確認識現場和管理

熟悉現場管理中的八大浪費

熟悉現場改善的基本思路

正確認識現場管理和5S的關系

掌握現場改善的工具

有效推動現場5S實施與改善

提高管理人員的現場管理能力

加強現場管理、提高質量、降低庫存、降低生產成本，在精益生產方面前進一步。

課程形式：

講授

互動式教學

小組討論

案例分析

課程對象：

生產主管、車間主任、工段長、班組長、線長

課程主要內容：

1、現場和現場管理

現場認識三大誤區(qū)

現場管理六要素

現場管理五目標

現場管理四大原則

現場管理的五大特點

現場管理的八大浪費

2、 認識5S

5S之整理篇

5S之整頓篇

5S之清掃篇

5S之清潔素養(yǎng)篇

5S之推行技巧篇

3現場管理工具篇

管理通用四工具

現場管理三工具

定置管理

目視化

標準化

4、如何做好現場管理

現場管理六大難點

5S失敗分析

5S成功六大要求

成功現場管理六大手段

5、六步驟打造持久亮麗現場

梳理

整理

清理

治理

調理

常理