培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）

課程收獲

1、使學(xué)員確立新觀念、開拓新思路，把脈事業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長避短，差異競(jìng)爭、尋找成功之道。 2、使學(xué)員強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，掌握思維創(chuàng)新原理“三元六法”，完善創(chuàng)新管理的操作流程、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競(jìng)爭能力。

課程大綱

一、為什么科學(xué)決策要提高創(chuàng)新思維能力？

（一）適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

1、當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型變化特點(diǎn)

2、做好決策實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展　

（二）領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同

2、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：戰(zhàn)略、創(chuàng)新、決策

（三）科學(xué)決策是取得創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)致勝的前提條件

1、科學(xué)決策把握發(fā)展趨勢(shì)

2、運(yùn)籌帷幄、謀劃布局以決勝未來

二、科學(xué)決策的含義、特點(diǎn)和方法　　

（一）科學(xué)決策的基本含義　

（二）科學(xué)決策的基本特點(diǎn)

1、程序性：具體步驟。

2、創(chuàng)新性：新思路

3、擇優(yōu)性：科學(xué)正確。

4、指導(dǎo)性：工作實(shí)效。

（三）科學(xué)決策的基本過程

1、診斷問題、明確目標(biāo)

2、擬訂方案、篩選方案

3、執(zhí)行方案、評(píng)估效果。

（四）科學(xué)決策基本類型

（五）科學(xué)決策的基本方法要求　　　

三、科學(xué)決策的創(chuàng)新思維原理與方法

（一）思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵及其障礙因素。

1、創(chuàng)新思維的含義

2、創(chuàng)新思維的障礙分析

（二）創(chuàng)新思維的基本原理

1、思維突破原理。

2、思維組合原理。

3、思維差異性原理。

（三）創(chuàng)新思維的主要方法

1、頭腦風(fēng)暴思維創(chuàng)新法。

2、問題思維創(chuàng)新法。

四、科學(xué)決策的基本原則

（一）、堅(jiān)持以人為本原則

（二）、堅(jiān)持立足于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略原則

（三）、堅(jiān)持依法決策的創(chuàng)新原則