培訓(xùn)目標

        當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在激烈的競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。現(xiàn)場管理很重要，它直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。很多的制造企業(yè)走進廠房內(nèi)部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費隨處可見。            

        本課程以現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ)，全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。課程將對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的診斷，遵循實用性原則，以規(guī)范現(xiàn)場，提高效率、減少浪費，并改變員工的工作習(xí)慣，增強員工的歸屬等來提高公司現(xiàn)場管理的總體水平，實現(xiàn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

前期對企業(yè)進行深入了解和診斷調(diào)研，提出符合企業(yè)需求的定制化課程