培訓(xùn)受眾:

中高層管理人員 ceo 總經(jīng)理

課程收益:

從晉商文明中獲得經(jīng)營(yíng)管理智慧

課程大綱:

授課主題：《晉.魂》
授課人：李 俠
課時(shí)：二天
主題：弘揚(yáng)晉商文化，從《喬家大院》的大背景下，解讀晉商精神的精髓所在！

壹、誠(chéng)信為本 急公好義
1、一諾重千金（承接小額遠(yuǎn)途匯單）
2、誠(chéng)信決定經(jīng)商（嚴(yán)肅查處兌油事件）

貳、敢于創(chuàng)新 不斷開(kāi)拓
江澤民“創(chuàng)新是一個(gè)民族成長(zhǎng)和進(jìn)步的靈魂”
肯德基的創(chuàng)新之路
1、敢于創(chuàng)新（重新制定喬家店規(guī)）
2、敢為天下先（南下武夷山開(kāi)辟茶路）
3、獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)源節(jié)流（籌建江北茶山）
? 新加坡的吃水問(wèn)題
? 歐盟成員國(guó)的天然氣使用問(wèn)題
道是無(wú)情卻有情--春蘭公司管理成功之道
海鹽的確很“鮮”

叁、以人為本 有效管理
1、將馬荀推上CEO的位置
2、忠誠(chéng)勝于能力（讓長(zhǎng)栓成為郵差弗雷德）
3、培養(yǎng)員工精神（栽培新人高瑞）
4、用人的真理：借鯤鵬扶搖直上
用人所長(zhǎng) 、容人縮短
? 合理規(guī)劃
? 明確崗位職責(zé)
? 任人唯賢
? 建立科學(xué)管理的員工激勵(lì)機(jī)制
? 做個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
善用人者無(wú)費(fèi)人
善用物者無(wú)廢物
管理名言：
作為管理者，你可以不知道下屬的短處，但不能不知道下屬的長(zhǎng)處
---兵隨將至、無(wú)不可用之才
案例：開(kāi)發(fā)票

肆、人脈存折 左右逢源
案例：標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第一任總經(jīng)理
1、由此踏上成功之路（武夷山結(jié)拜耿于仁）
2、信任成就未來(lái)：誠(chéng)意感動(dòng)潘為嚴(yán)
3、幫助別人就是幫助自己（與張之洞一見(jiàn)如故）
4、朋友是你的人脈大樹(shù)（與胡沅浦的相知相交）

伍、精細(xì)運(yùn)營(yíng) 節(jié)儉理財(cái)
1、細(xì)節(jié)決定成敗（發(fā)現(xiàn)密字）
2、勤儉自律：樹(shù)立勤儉的家風(fēng)、家規(guī)
案例：“2”分錢(qián)開(kāi)源節(jié)流
3、理財(cái)從記帳算賬開(kāi)始（理財(cái)高手陸玉菡）
4、你不理財(cái)，財(cái)不理你

陸、團(tuán)結(jié)協(xié)作 共好雙贏(yíng)
1、有錢(qián)大家賺，不要吃獨(dú)食（永遠(yuǎn)不做“霸盤(pán)”）
2、招股共贏(yíng)：股份制的勝利
3、以仁和之風(fēng)經(jīng)商：勝券在握卻主動(dòng)言和
幫人即幫己
4、天下商人是一家：做相與要抱團(tuán)
5、合作精神贏(yíng)得未來(lái)：為眾商家共同開(kāi)辟茶道

柒、樹(shù)立品牌 做強(qiáng)做大
1、中國(guó)式品牌（漫漫茶道鑄品牌）
2、開(kāi)拓更大空間：放眼天下商機(jī)
3、政治智慧的力量：官與商之間的斡旋

捌、規(guī)劃遠(yuǎn)景 使命無(wú)限
1、從優(yōu)秀到卓越：家族企業(yè)的發(fā)展思路
2、培養(yǎng)人才，基業(yè)長(zhǎng)青（重視教育喬家后代）
3、道路與夢(mèng)想（心憂(yōu)天下，亦儒亦商，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，萬(wàn)古流芳）