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 原華為終端戰(zhàn)略MKT部門創(chuàng)始人 

原華為終端戰(zhàn)略洞察部部長 

原華為戰(zhàn)略規(guī)劃/產(chǎn)品管理資深專家 

華為個人金牌獎

IPD體系專家 

廣東省科技進步獎獲得者

國際注冊管理咨詢師（CMC）

 中國企業(yè)培訓(xùn)首選培訓(xùn)師

李奕峰顧問在華為公司服務(wù)近20年，是華為終端戰(zhàn)略marketing部門創(chuàng)建者之一，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、高級營銷經(jīng)理和終端戰(zhàn)略洞 察部部長等重要職位。在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗，深度參與了華為公司IPD體系從無到有、從優(yōu) 秀到卓越的變革歷程。精通戰(zhàn)略規(guī)劃體系和研發(fā)管理體系構(gòu)建， 對相關(guān)領(lǐng)域有深厚的理論基礎(chǔ)和成功實踐。在近20年的工作中，李 奕峰顧問橫跨2B和2C兩大領(lǐng)域，同時具備了2B和2C產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)的經(jīng)驗。 李奕峰顧問在任職華為公司產(chǎn)品經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團隊成功開發(fā)出會議電視產(chǎn)品，并榮獲廣東省科技進步獎、國家發(fā)明專利和華 為個人金牌獎。多年來， 該產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率一直遙遙領(lǐng)先， 并成功進入歐美發(fā)達市場； 在負責華為終端戰(zhàn)略規(guī)劃期間， 從 行業(yè)趨勢分析、消費者洞察、競爭分析、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)設(shè)計等方面， 對華為手機從“國內(nèi)無名”到“國際品牌前三” 的成長過程做出了卓越貢獻；是華為手機芯片、鴻蒙操作系統(tǒng)、榮耀電商戰(zhàn)略主要制定者； 提出的AI （人工智能） 戰(zhàn)略挖掘出大量 的市場潛在需求，不僅促進了華為手機核心競爭力提升和生態(tài)鏈的建設(shè)， 而且還被同行追隨、模仿， 引爆了新的市場增長點。 李奕峰顧問熟知華為終端產(chǎn)品成功的底層邏輯與框架， 并根據(jù)華為的成功經(jīng)驗總結(jié)出了戰(zhàn)略理論，還成功地推廣到了眾多知名 企業(yè)的各產(chǎn)品線并在戰(zhàn)略規(guī)劃中使用，在眾多知名企業(yè)組織了多場培訓(xùn)， 并實現(xiàn)成功落地。 戰(zhàn)略與規(guī)劃體系建設(shè)、 IPD體系構(gòu)建、研發(fā)管理體系建設(shè)、市場洞察管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)設(shè)計、競爭管理、路標 管理、產(chǎn)品組合管理、 戰(zhàn)略執(zhí)行管理、 戰(zhàn)略專題管理、技術(shù)規(guī)劃、營銷策劃、項目任務(wù)書開發(fā)管理、產(chǎn)品需求分析與管理、產(chǎn)品生 命周期管理、研發(fā)流程管理、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)人力資源管理、 中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升等。 《浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《福耀集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《索菲亞IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《TCL智能終端業(yè) 務(wù)群TCL電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《萬和新電氣有限公司IPD、 IPMS體系構(gòu)建咨詢項目》、《公安部一所IPD體系建設(shè)項目》、 《地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢項目》 、《埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《天津飛 騰IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《乾程科技IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《派諾科技IPD體系建設(shè)項目》、《信銳網(wǎng)科技術(shù)產(chǎn)品管理體系 建設(shè)咨詢項目》、《騰達科技IPD、 IPMS體系建設(shè)咨詢項目》、《深圳伊賽爾科技有限公司IPD、 IPMS體系建設(shè)咨詢項目》、《精 一集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《深圳天瓏無線IPD體系建設(shè)項目》、《安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項目》 ……