【課程背景】

    怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實踐中明明企業很有道理，為什么卻屢屢輸掉官司，拿“壞人”毫無辦法？勞動爭議引發的不只是仲裁、監察，還出現媒體大量負面報道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢?…… 本次培訓將由國內頂尖專家與企業高管們一起，通過理論分析、案例討論、經驗交流、問題研討等互動方式，共同尋找上述解決方案。

【課程收益】

 ◇ 理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規定、方法和技巧，避免陷入各類誤區；
 ◇ 全面、系統提高員工關系管理實操能力；
 ◇ 幫助企業建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險。

【課程內容】

1、人力資源合規性的戰略意義、企業用人/用工的背景、形勢及人力成本壓力
2、人力資源合規管理的法律“紅線”與“非紅線”
3、勞動關系、勞務關系、勞務派遣、服務外包等八大雇傭模式籌劃與風險管控
4、勞動合同簽訂風險管理
5、無固定期限合同的風險管控與終極解決方案
6、工時、加班、假期成本管理與法律風險控制  
7、薪酬、社保籌劃與人力成本控制
8、工資的合規性、合理性與靈活性
9、勞動合同變更風險管理
10、跳槽管理、留人策略、商業秘密保護
11、違紀、失職、不勝任、消極怠工、長病假、工傷、經濟犯罪等問題員工的有效管理
12、企業規模性裁員、減員的合規操作與風險管理
13、員工關系風險管控的系統思考及總體策略