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企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域講師，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)合作講師。曾任寶潔公司人力資源部經(jīng)理，美國(guó)優(yōu)利系統(tǒng)(中國(guó))公司的人力資源總監(jiān)。
　　香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師 企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域講師 西三角咨詢專業(yè)課程培訓(xùn)師。
　　2001年起，開始從事商務(wù)人力資源開發(fā)管理的職業(yè)講師服務(wù) ，融十年跨國(guó)公司的職業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)，不斷開發(fā)出面向本土企業(yè)的人力資源開發(fā)管理應(yīng)用理論和應(yīng)用技術(shù)，如企業(yè)人力資源管理5層平臺(tái)理論，企業(yè)文化冰球模型理論，現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術(shù)，人力資源開發(fā)4個(gè)層面理論等等。
　　從1998到2001年，在美國(guó)優(yōu)利系統(tǒng)（中國(guó)）公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位
　　98年底，為著名的國(guó)際獵頭公司選拔推薦，以29歲的年齡，出任美國(guó)優(yōu)利系統(tǒng)（中國(guó)）公司的人力資源總監(jiān)，成為當(dāng)時(shí)在華跨國(guó)公司少有的本土化人力資源總監(jiān)，也是中國(guó)優(yōu)利高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中年輕的總監(jiān)。上任后1年內(nèi)就成功地協(xié)助新任總經(jīng)理重建了公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ，實(shí)施了業(yè)務(wù)組織的戰(zhàn)略重組，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)多年虧損后的經(jīng)營(yíng)盈利。
　　從1991到1998年，在中國(guó)寶潔擔(dān)任北京地區(qū)人力資源經(jīng)理職位
　　1991年大學(xué)畢業(yè)即加入財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)寶潔公司，開始人力資源開發(fā)管理的職業(yè)生涯。在寶潔享譽(yù)國(guó)際商界的企業(yè)管理經(jīng)典中熏陶8年，從管理培訓(xùn)生到招聘經(jīng)理到組織協(xié)調(diào)經(jīng)理，再到中國(guó)寶潔的北京地區(qū)人力資源經(jīng)理，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理。 　　

主講課程:
　　企業(yè)人力資源管理5層平臺(tái)理論
　　企業(yè)文化冰球模型理論
　　現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術(shù)
　　人力資源開發(fā)4個(gè)層面理論
　　職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)內(nèi)涵訪談
　　有效的企業(yè)培訓(xùn)管理與個(gè)例
　　有效的績(jī)效管理體系與個(gè)例研討
　　電子化人力資源-人力資源管理在數(shù)碼時(shí)代的挑戰(zhàn)與前景
　　現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系與實(shí)踐
　　現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效管理體系與實(shí)施技巧