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馬海順
  • 馬海順高級工程師,中國經濟體制改革研究會、中國建設工程造價協會委員
  • 擅長領域: 研發項目管理 工程項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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2021年馬海順老師課程選題

主講老師:馬海順
發布時間:2022-11-22 16:54:26
課程領域:項目管理 項目管理
課程詳情:

一、建筑施工企業經營管理綜合能力提升訓練營

1.  市場分析:工程施工企業發展現狀與存在問題分析

2.  經營策略:工程施工企業盈利模式--投標報價策略與技巧

3.  項目管理:工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理

4.  成本管控:工程項目成本管理與成本控制難點與措施對

5.  風險防范:工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策

6.  建筑施工企業職能管理與流程管理

7.  建筑施工項目管理流水施工原理

二、建設工程項目謀劃策劃包裝系列

8.  建設工程項目質量創優策劃

9.  大型發雜工程項目施工謀劃策劃與風險防范

10. 建設項目樣板工程策劃實操與方案編制案例分析

11. 工程項目建設程序及EPC項目策劃實操與案例分析

12. 產業新城城總體策劃及概念規劃方案編制與案例分析

13. 建設工程合同總體策劃實操與案例分析

14. 高層住宅土建工程管理策劃方案編制與案例分析

15新形勢下工程項目策劃管理與風險防范

16工程項目管理三控三管一協調策劃與案例分析

三、建設工程項目“五包一靠一直營”風險防范與糾紛處理

15. 建設工程項目五包一靠一直營(發包、承包、分包、轉包、內包、掛靠、直營)風險防范與糾紛處理

16. 新常態下發包人投資控制、招投標風險防范與工程跟蹤審計

17. 內部承包風險防范與對策

18. 如何區分內部承包還是掛靠、轉包、違法分包

19. 建設工程施工合同風險控制與案例解析

20. 新型冠狀病毒肺炎疫情嚴重影響下建設工程項目怎樣降低損失

新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘

建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理系列課程

建設工程項目總承包管理操作實務系列課程

全過程工程咨詢操作實務系列課程

政府與社會資本合作(PPP)模式項目各階段操作實務與風險防范

政府與社會資本合作(PPP)模式項目各階段操作實務與風險防范

新形勢下新基建領域的挑戰和機會暨項目落地實務操作培訓

解建筑企業資質之痛——承諾制剖析暨資質升級、延續、動態核查和網上申報操作實務

新經濟形勢下建筑施工企業發展趨勢及轉型探討

新形勢下建筑業機遇與挑戰

新時代背景下建筑行業政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議

新形勢背景下建筑施工企業如何應對工程項目停建緩建操作實務與案例分析

工程建設項目管理操作實務與風險防范

建設工程項目材料漲價對工程造價的影響與風險防范

EPC工程總承包項目管理操作實務與風險防范

建設工程項目設計階段最關鍵的成本控制點分析與對策

建設工程項目簽證變更管理與操作實務

建筑企業管理模式分析與應用

建設工程項目潛規則漏洞貓膩梳理與案例解剖分析

片區開發項目實施架構、商業模式、投融資模式分析探討

集團公司戰略與戰術分析與風險防范

怎樣當好項目經理培訓系列課程:建設工程項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析

怎樣當好項目總工程師培訓系列課程:建設工程項目管理技術崗位技能與綜合能力提升案例解析

建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析

馬海順老師投資建設領域系列課程:結算清欠風險防范與糾紛處理

土地整治:項目全過程操作實務與風險防范

建筑施工企業工程商務經理能力提升高階特訓營

馬海順:PPP項目全過程造價控制管理與評估審計

馬海順老師投資建設領域系列課程:建設工程造價(建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化)實操快速入門 課程

中建政研馬海順老師投資建設領域系列課程:新技術、新材料、新工藝對工程造價的影響

建筑施工企業四次經營致勝之道與四大盈利工具落地實戰培訓班

馬海順:建設工程造價操作實務案例分析與風險防范

馬老師講造價:1年入門 2年入行 3年當師傅

PPP項目全過程造價控制管理

如何提高項目現場簽證索賠質量

建設工程合同管理難點疑點專題培訓

建設工程施工階段各關鍵管控點風險類型與防范措施

地方政府專項債專題:如何抓住專項債疫情給專項債帶來的市場機會

老舊小區改造工程項目操作實務與風險防范

建設項目招投標環節合同造價協同管控專題培訓

建筑企業工程項目全流程成本精細化管理

新形勢背景下建筑施工企業內部控制與風險防范

中建政研馬海順老師系列課程

2-1.中建政研馬海順老師:建設工程項目”五包一靠”發包承包內包轉包分包掛靠風險防范與對策

2-2. 中建政研馬海順老師:新型肺炎疫情影響下---中研華鼎帶資供料協助建筑施工企業精細化經營管理

2-3.中建政研馬海順老師:新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘

2-4.中建政研馬海順老師:建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理系列課程

2-5.中建政研馬海順老師:專家為您提供專業意見:建筑企業如何應對新冠疫情?

2-6.中建政研馬海順老師:建設工程施工階段各關鍵管控點風險類型與防范措施

2-7.中建政研馬海順老師:抗擊疫情,中建政研專家深度解答PPP項目問題與困惑

2-8.中建政研馬海順老師:PPP項目全過程各階段成本控制管理關鍵節點疑難問題解析

2-9.中建政研馬海順老師:建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務

2-10.中建政研馬海順老師:房地產成本管理四大工具應用與風險防范

2-11.中建政研馬海順老師:新形勢下建筑業機遇與挑戰(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、水利等行業)

2-12.中建政研馬海順老師:新形勢背景下建筑施工企業如何應對工程項目停建緩建操作實務與案例分析

2-13.中建政研馬海順老師:中建政研馬海順老師:工程項目管理操作實務與風險防范

2-14.中建政研馬海順老師:建設工程項目材料漲價對工程造價的影響與風險防范

2-15.中建政研馬海順老師:EPC工程項目管理操作實務與風險防范

2-16.中建政研馬海順老師:建設工程項目設計階段最關鍵的十大成本控制點

2-17.中建政研馬海順老師:建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范

2-18.中建政研馬海順老師:建筑企業管理模式分析與應用

2-19.中建政研馬海順老師:建設工程項目合同管理與案例解析

2-20.中建政研馬海順老師:建設工程項目簽證變更結算清欠管理與操作實務

2-21.中建政研馬海順老師:建設工程項目潛規則漏洞貓膩梳理與案例解剖分析

2-22.中建政研馬海順老師:集團公司戰略與戰術分析與風險防范

2-23.中建政研馬海順老師:當好項目經理培訓系列課程:項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析

2-24.中建政研馬海順老師:當好項目總工培訓系列課程:項目管理技術崗位技能與綜合能力提升案例解析

2-25.中建政研馬海順老師:建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析

2-26.中建政研馬海順老師:老舊小區改造工程項目操作實務與風險防范

2-27.中建政研馬海順老師:結算清欠風險防范與糾紛處理

2-28.中建政研馬海順老師:土地整治項目全過程操作實務與風險防范

2-29.中建政研馬海順老師:建設工程項目管理(建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化)實操快速入門

2-30.中建政研馬海順老師:工程造價(建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化)實操快速入門

2-31.中建政研馬海順老師:政府與社會資本合作(PPP)模式項目各階段操作實務與風險防范

2-32.中建政研馬海順老師:建筑施工企業項目經理綜合能力提升與鍛造

2-33.中建政研馬海順老師:大數據下透視投資建設領域工程項目合同糾紛案件發生趨勢與裁判案例解析

2-34.中建政研馬海順老師與外部老師合作:注冊造價師(一級、二級考證班)培訓系列

2-35.中建政研馬海順老師與外部老師合作:注冊建造師(一級、二級考證班)培訓系列

特許經營項目融資:融資模式與方法梳理及風險分擔

特許經營項目融資:資本結構選擇與操作路徑選擇

其他課程

2021年馬海順老師課程選題
項目管理
一、建筑施工企業經營管理綜合能力提升訓練營1.  市場分析:工程施工企業發展現狀與存在問題分析2.  經營策略:工程施工企業盈利模式--投標報價策略與技巧3.  項目管理:工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理4.  成本管控:工程項目成本管理與成本控制難點與措施對5.  風險防范:工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策6.  建筑施工
《疫情對投資建設工程行業的影響與應對策略》
工程項目管理
課程大綱:一、本次疫情對工程行業會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業生產、下游行業消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響(三)疫情對工程行業經濟的影響1.疫情對工程行業經濟影響
《新政策環境下老舊小區改造的重點、難點、解決方法與風險應對策略及建議》
項目管理
【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區改造之謎,全過程精細化詮釋老舊小區改造管理之道;指導:從戰略角度,幫助政府、企業、社區對老舊小區改造項目和既有建筑更新項目有機結合;掌握:城市創新綜合治理管理體系的構建及運作,用模型模擬指導項目全生命周期全過程業務; 方法:通過項目方案、制度、流程、表單等管理工具的實戰應用協助項目管理團隊的綜合能力提升;實操:大量實操工具,拿來即用,讓您稍加修
新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
工程項目管理
課程大綱:一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務與措施 二、目前我國工程項目成本管理的主要
《新時期建設工程造價全過程跟蹤評審(核)暨精細化管控落地實戰》
項目管理
【課程背景】 在城市更新和鄉村振興對建筑業利好的背景下,隨著國家對基礎建設投入的加大,政府財政投資項目數量規模急劇增加,隨之工程評審(核)、審(核)計業務空前膨脹,這給我們工程審(核)計工作帶來嚴峻的挑戰。 但當前的工程評審(核)、審(核)計中普遍存在重事后審(核)計部門處理,輕過程審(核)計監督和防患于未然,只治標不治本。整個工程實施過程出現了監督視野中的“盲區”,國家有關工程審(核)計法規不
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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