崗位價值評估

主講老師：馬軍鋒

課程領(lǐng)域：人力資源組織架構(gòu)與崗位設(shè)計

課程詳情：

一、崗位價值評估及其作用

1、崗位價值評估定義

2、崗位價值評估作用

二、崗位價值評估方案

1、崗位價值評估方法

? 排序法

? 歸類法

? 點數(shù)法

? 要素比較法

2、崗位價值評估方案介紹

? HAY崗位價值評估系統(tǒng)

☆ 案例學(xué)習(xí)：HAY崗位價值評估模型

? MERCER的IPE崗位價值評估因素

3、崗位價值評估方案設(shè)計

? 二維評價方案設(shè)計

☆ 實戰(zhàn)練習(xí)：崗位價值評估模型設(shè)計

? 一維評價方案設(shè)計

☆ 案例學(xué)習(xí)：一維評價方案分值表設(shè)計

☆ 案例學(xué)習(xí)：某企業(yè)崗位價值評估方案

三、崗位價值評估實施

1、崗位價值評估流程介紹

? 建立健全崗位說明書

? 評委選拔

? 準(zhǔn)備崗位價值評估方案

? 崗位價值評估培訓(xùn)

? 崗位價值評估時間選擇

? 崗位價值評估地點選擇

? 崗位價值評估

? 崗位價值評估分?jǐn)?shù)排序及修訂

2、崗位價值評估工具表設(shè)計

☆ 案例學(xué)習(xí)：某企業(yè)崗位價值評估工具表

3、崗位價值評估實施操作

☆ 案例分析：某企業(yè)崗位價值評估評委評分表

☆ 實戰(zhàn)練習(xí)：根據(jù)老師給定的評估方案和工具表進(jìn)行崗位價值評估實操練習(xí)

4、崗位價值評估結(jié)果使用

? 崗位價值評估分?jǐn)?shù)修訂

? 崗位價值評估分值排序

? 崗位價值評估等級劃分

☆ 案例分析：某企業(yè)崗位價值評估等級劃分

☆ 實戰(zhàn)練習(xí)：崗位價值評估分?jǐn)?shù)修訂

☆ 實戰(zhàn)練習(xí)：崗位價值評估等級劃分

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演講呈現(xiàn)技巧: 授課技巧; 【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師【課程目標(biāo)】l 了解成人學(xué)習(xí)的基本理論l 掌握常用的培訓(xùn)教學(xué)方法l 掌握課堂呈現(xiàn)技巧l 掌握課程控場技巧【培訓(xùn)方式】l 主題講授＋案例分析＋實戰(zhàn)練習(xí)＋小組討論＋視頻教學(xué)＋游戲活動【培訓(xùn)課時】1天（6小時）【課程大綱】☆ 現(xiàn)場調(diào)查：您在培訓(xùn)中都遇到了哪些問題?一、培訓(xùn)教學(xué)方法1、成人學(xué)習(xí)特點2、左右腦理論☆&nbs

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授課見證

馬軍鋒還沒有發(fā)布授課見證

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