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· 工商管理哲學(xué)博士(Ph.D)

· 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師（CIPTT）

· 大自然地板常年管理顧問(wèn)

· 正大集團(tuán)常年定制內(nèi)訓(xùn)師

· 易起來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人

· 易易部落創(chuàng)始投資人

· 4E文化落地模式創(chuàng)建人

· 企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家

· 《輕松落地企業(yè)文化》《卓越團(tuán)隊(duì)DNA》作者

曾任：大自然地板常年咨詢管理顧問(wèn)

曾任：正大集團(tuán)常年定制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師

曾任：北京大學(xué)電子商務(wù)課題組行業(yè)導(dǎo)師

曾任：華東師大MBA職業(yè)導(dǎo)師

【公司簡(jiǎn)介】

馬永強(qiáng)老師，做為公司創(chuàng)始人，企業(yè)盈利系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師，前已有800場(chǎng)營(yíng)銷鐵軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，50家企業(yè)系統(tǒng)咨詢落地經(jīng)歷，總結(jié)了150組實(shí)戰(zhàn)落地工具。是優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師。

企業(yè)家評(píng)價(jià)：“聽(tīng)馬老師的課，不但過(guò)癮！你還會(huì)上癮！”

授課風(fēng)格：激情、親切、幽默、深刻，極具激情與感染力。

【課程特色】

▲ 〖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)〗源于企業(yè)，回饋企業(yè)。10年企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)：在上市公司企業(yè)從普通一線員工做到公司管理層，再到企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人。10年咨詢培訓(xùn)行業(yè)沉淀：先后在北京錫恩英才、聚英國(guó)際咨詢、北京福慧文化發(fā)展等咨詢機(jī)構(gòu)任培訓(xùn)師、咨詢導(dǎo)師、總裁。

▲ 〖系統(tǒng)方案〗企業(yè)盈利系統(tǒng)系列解決方案，不是一門課程，而是一套老師10年磨一劍研發(fā)的從企業(yè)老板股東、中高層到核心團(tuán)隊(duì)；從模式營(yíng)銷到運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)解決方案。

▲ 〖工具落地〗我們堅(jiān)信，有用就有用，沒(méi)用就沒(méi)用！所有的內(nèi)容必須結(jié)合學(xué)員的工作體驗(yàn)做反思、轉(zhuǎn)化與落地。所以，所有課程解決方案，只有干貨，沒(méi)有道理；全部對(duì)應(yīng)具體工具、方法、模版，幫助企業(yè)快速落地，150個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)工具，現(xiàn)場(chǎng)演練，快速轉(zhuǎn)化，高效落地。

如果把企業(yè)比喻為一輛戰(zhàn)車，戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)車的方向，他決定了企業(yè)的未來(lái)，人馬就是我們的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的打造與進(jìn)化，靠的是我們公司機(jī)制與文化，分別是這輛戰(zhàn)車的左輪和右輪，二者缺一不可，而團(tuán)隊(duì)手上的弓與箭就是我們的營(yíng)銷，是直接為公司打糧食的最前端關(guān)鍵，總結(jié)一句也是企業(yè)家做為戰(zhàn)略管理必須做的5件事，用機(jī)制與文化打造團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造營(yíng)銷業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。這也是企業(yè)盈利系統(tǒng)【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】解決方案的研發(fā)設(shè)計(jì)邏輯。

產(chǎn)品體系一:【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】解決方案

對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總裁、中高層、核心團(tuán)隊(duì)

盈利1年靠運(yùn)氣，盈利10年靠規(guī)律，企業(yè)家從投資到收益，從提業(yè)績(jī)到降成本，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，都是在想辦法打造一個(gè)不依賴于能人的，可持續(xù)盈利的企業(yè)的企業(yè)系統(tǒng)。全新的產(chǎn)品體系【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】十年磨一劍，從企業(yè)系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目解決方案，到年度定制內(nèi)訓(xùn)+入企輔導(dǎo)的陪跑式解決方案，都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉專為成長(zhǎng)型企業(yè)量身打造，簡(jiǎn)單有效，震撼呈現(xiàn)，一起共建偉大公司。

戰(zhàn)略管理者與職業(yè)經(jīng)理人是完全不同的兩個(gè)角色，戰(zhàn)略管理者是更加著眼未來(lái)、把握全局，以打造百年企業(yè)品牌為方向，而未必是一時(shí)短期的業(yè)績(jī)，以融入公司成長(zhǎng)為成就，更注重企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)與品牌價(jià)值。

一、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-戰(zhàn)略規(guī)劃】

1. 高度順應(yīng)未來(lái)十年趨勢(shì)的賽道定位

2. 高度契合行業(yè)周期的業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃

3. 高度支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)

二、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-營(yíng)銷裂變】

1. 戰(zhàn)略高度定位與布局營(yíng)銷

2. 工業(yè)化復(fù)制企業(yè)營(yíng)銷冠軍

3. 幾何倍裂變客戶落地工具

三、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-機(jī)制核能】

1. 高落地實(shí)操的目標(biāo)管控使命必達(dá)工具

2. 高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的薪酬與績(jī)效杠桿系統(tǒng)

3. 基于發(fā)展的個(gè)性化股權(quán)激勵(lì)模式

四、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-文化落地】

1. 簡(jiǎn)單粗暴有效的企業(yè)文化解讀

2. 獨(dú)到深刻的4E文化落地模式

3. 超級(jí)實(shí)操的20個(gè)落地工具及模版

五、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-卓越團(tuán)隊(duì)】

1. 高度思想統(tǒng)一具備商業(yè)基因團(tuán)隊(duì)

2. 高標(biāo)準(zhǔn)的以結(jié)果導(dǎo)向職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

3. 高效率以客戶為導(dǎo)向強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

 產(chǎn)品體系二【管理者能力提升計(jì)劃】MTP

對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心團(tuán)隊(duì)

本套方案專注管理干部素質(zhì)與技能提升。即針對(duì)企業(yè)的中高層管理干部素質(zhì)技能提升而開(kāi)發(fā)的最新版實(shí)戰(zhàn)課程，包括管理者自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等三個(gè)單元的系統(tǒng)全面解決方案，100多個(gè)工具，共15天的課程內(nèi)容，幫助企業(yè)打造卓越的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)人才。成為成就百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人的“獨(dú)狐九劍”。

一、管理者【自我管理】系列

回答“懂事”讓管理者具備商業(yè)人格與心態(tài)

【職業(yè)心態(tài)】 ：高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)思維

【角色定位】 ：高定位管理者角色認(rèn)知與定位

【八榮八恥】 ：高起點(diǎn)的職業(yè)人八榮八恥觀

二、管理者【業(yè)務(wù)管理】系列

回答“做事”讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)使命必達(dá)的工具與方法

【結(jié)果機(jī)制】 ：高價(jià)值的工作結(jié)果管控機(jī)制

【高效溝通】 ：高品質(zhì)溝通協(xié)作與沖突管理

【執(zhí)行真經(jīng)】 ：高效能戰(zhàn)略執(zhí)行葵花寶典

三、管理者【團(tuán)隊(duì)管理】系列

回答“帶人”迫使團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步能力與訓(xùn)練

【領(lǐng)導(dǎo)魅力】 ：高格局的領(lǐng)導(dǎo)者能力魅力提升

【團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 ：高效率的團(tuán)隊(duì)人財(cái)進(jìn)化與復(fù)制

【講師訓(xùn)練】 ：專業(yè)級(jí)企業(yè)自造血內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng)

產(chǎn)品體系三【定制內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目】

【年度定制內(nèi)訓(xùn)】：對(duì)應(yīng)【戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉】、【管理者技能提升】的各個(gè)模塊，均可以以年為單位的戰(zhàn)略合作，個(gè)性定制內(nèi)容，定制天數(shù)，系統(tǒng)訓(xùn)練。第三方幫助企業(yè)解決問(wèn)題，統(tǒng)一思想。

產(chǎn)品體系四【個(gè)性咨詢項(xiàng)目】

【股權(quán)激勵(lì)咨詢】 凝聚核心人才

【薪酬績(jī)效咨詢】 激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

【營(yíng)銷模式咨詢】 快速收線盈利

【運(yùn)營(yíng)管控咨詢】 確保使命必達(dá)

【文化落地咨詢】 工具落地文化

【九大系統(tǒng)咨詢】 規(guī)范才能持續(xù)

【咨詢項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)歷】

大自然地板運(yùn)營(yíng)管控咨詢項(xiàng)目

大自然地板常年管理顧問(wèn)

同濟(jì)醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)管控咨詢項(xiàng)目

中信大猛錫山礦業(yè)機(jī)制文化一體化項(xiàng)目

大自然地板企業(yè)文化梳理項(xiàng)目

長(zhǎng)盛集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目

永康地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控咨詢項(xiàng)目

天津農(nóng)商行運(yùn)營(yíng)管控咨詢項(xiàng)目

正大集團(tuán)常年戰(zhàn)略合作定制團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

西安博龍業(yè)績(jī)核能年度合作九大系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目

花之吻集團(tuán)戰(zhàn)略合作業(yè)績(jī)核能年度定制內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目

長(zhǎng)城汽車飛鷹班儲(chǔ)備干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)項(xiàng)目