企業(yè)家（老板）、企業(yè)高層、企業(yè)中基層
1.了解海底撈的管理之魂—企業(yè)文化
2.掌握海底撈的管理之道—激勵體系和落地制度
3.學會海底撈的管理之術—用人密碼
【課程背景】
海底撈 海底撈
一家讓人尊敬的企業(yè)
一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇
一套任何企業(yè)都應學習的管理模式
一家全球市值最高的中式正餐上市公司
一個把中國餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭
一次不容錯過的揭秘商業(yè)引爆密碼的饕餮盛宴
無數企業(yè)學習海底撈，模仿海底撈，甚至派出臥底，上演無間道，但也學不到精髓，為什么？
因為學的只是表面，沒有學到真諦。
如何才能學到真諦？
那就要掌握海底撈模式的復制密碼。
【培訓對象】
企業(yè)家（老板）、企業(yè)高層、企業(yè)中層
【學習收益】
1.了解海底撈的管理之魂—企業(yè)文化
2.掌握海底撈的管理之道—激勵體系和落地制度
3.學會海底撈的管理之術—用人密碼
【課程時長】
1天（6課時）
【授課工具】
投影儀、音響、麥克風、白板、海報紙、彩色白板筆、海報等
【課程特色】
吃火鍋、聽故事、看視頻、做游戲、學知識
【授課形式】
理論講解、案例分析、情景演練、互動問答、小組討論、引導式等
【課程大綱】
第一講、海底撈的管理之魂——企業(yè)文化（10%）
1.海底撈價值觀
2.海底撈內涵
3.海底撈之歌
4.張勇的管理思維
5.海底撈的致勝法寶
第二講 海底撈的管理之道——激勵體系和落地制度（40%）
一、閉環(huán)的人力資源激勵體系
1.招聘體系
2.薪酬體系
3.績效體系
4.培訓體系
5.升遷淘汰體系
6.職業(yè)發(fā)展體系
7.福利體系
二、落地的激勵管理制度
1.授權
2.創(chuàng)新
3.工作反饋
4.工會
5.開會
6.三思而行
7.內部專題學習和交流分享
8. 監(jiān)督機制
第三講 海底撈的管理之術——贏得員工心的案例分享（30%）
一、員工授權
1.吃豬腦花——知人善用
2.吃蝦滑——授權有道
二、員工培養(yǎng)
1.吃包心菜——新員工
2.吃拉面——以身作則
3.吃毛肚——授人以漁
三、員工關愛
1.吃凍豆腐——嚴父慈母
2.吃丸類組合——360°關心
3.吃羊肉卷——關愛永遠
