【課程收益】

ü  ?   學(xué)習(xí)了解資本思維，建立正確的現(xiàn)代資本運(yùn)營理念

ü  ?   學(xué)習(xí)掌握公司價(jià)值管理框架，了解影響公司估值的核心要素

ü  ?   開啟企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅，挖掘分析企業(yè)自身資本價(jià)值

ü  ?   學(xué)習(xí)掌握資本運(yùn)營工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升

ü  ?   學(xué)習(xí)制定路演規(guī)劃，掌握向資本市場展示企業(yè)價(jià)值方法工具

ü  ?   學(xué)習(xí)了解融資/并購談判策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

實(shí)戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練 不講空洞術(shù)語，使用大眾化的語言促使學(xué)員了解企業(yè)價(jià)值管理本質(zhì)。全案例講解，實(shí)戰(zhàn)思路講授與案例分析相結(jié)合，剖析實(shí)戰(zhàn)中企業(yè)遇到最關(guān)鍵的問題及最具實(shí)效的解決辦法，協(xié)助學(xué)員獨(dú)立搭建適用于自身企業(yè)的資本系統(tǒng)，獲得實(shí)質(zhì)受益

【課程模塊】

?     資本思維與公司價(jià)值

?     資本價(jià)值認(rèn)知-影響企業(yè)估值的核心要素

?     發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值-企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值分析

?     提升企業(yè)價(jià)值-建立企業(yè)價(jià)值提升體系

?     傳遞企業(yè)價(jià)值-企業(yè)項(xiàng)目路演規(guī)劃與實(shí)施

?     實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值-融資/并購談判策略及技巧

【課程綱要】

第一部分：資本思維與公司價(jià)值

1.1資本思維與企業(yè)成長

1.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營

案例1：

案例2：

第二部分：資本價(jià)值認(rèn)知

2.1什么是企業(yè)的資本價(jià)值？

2.2影響企業(yè)價(jià)值的核心要素

案例3：

案例4：

第三部分：企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)

3.1 企業(yè)價(jià)值評(píng)估診斷？

3.2企業(yè)投資價(jià)值亮點(diǎn)提煉？

案例5：

案例6：

第四部分：企業(yè)價(jià)值提升

4.1企業(yè)價(jià)值提升的兩個(gè)緯度

4.2企業(yè)價(jià)值提升的九大環(huán)節(jié)

案例7：

第五部分：企業(yè)價(jià)值傳遞

5.1企業(yè)價(jià)值展示方式

5.2商業(yè)計(jì)劃書編制要點(diǎn)

5.3項(xiàng)目路演計(jì)劃與實(shí)施

案例8：

案例9：

第六部分：企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

6.1企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式

6.2融資/并購談判策略及技巧

6.3 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.4關(guān)于盡職調(diào)查

（課程大綱將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）

【培訓(xùn)時(shí)間】 2天（共16課時(shí)）