- 【薛魁銘】企業(yè)文化落地行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
- 企業(yè)上市
- 一、課程背景企業(yè)文化是一種人性化的隱性管理方式,強(qiáng)調(diào)在建立共同的遠(yuǎn)景和價(jià)值觀后,通過組織氛圍的建立,塑造良好的工作環(huán)境,使每個(gè)員工都自覺地為企業(yè)努力工作,是經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)與文化的有機(jī)結(jié)合,從本質(zhì)上說屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,具有管理學(xué)屬性。企業(yè)文化作為一種活躍的組織文化,建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,并且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)結(jié)
- 【晉力】企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
- 企業(yè)上市
- 【課程大綱】第一部分:合同風(fēng)險(xiǎn)問題一、合同概述 1.關(guān)于合同的概念 2. 契約精神與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 3.合同五項(xiàng)基本原則①平等原則②自由原則。③公平原則④誠實(shí)信用原則⑤公序良俗原則二、簽訂合同要點(diǎn)1.合同的訂立與成立①合同主體②合同內(nèi)容③合同形式④要約與承諾2. 案例討論:電腦公司的損失由誰承擔(dān)?3.合同的成立與生效 ①一般規(guī)則與特別情形②合同無效的五種情形③
- 【歐陽毅霖】《價(jià)值經(jīng)營與企業(yè)成長》
- 企業(yè)上市
- 【課程收益】ü
? 學(xué)習(xí)了解資本思維,建立正確的現(xiàn)代資本運(yùn)營理念ü
? 學(xué)習(xí)掌握公司價(jià)值管理框架,了解影響公司估值的核心要素ü
? 開啟企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅,挖掘分析企業(yè)自身資本價(jià)值ü
? 學(xué)習(xí)掌握資本運(yùn)營工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升ü
?&n
- 【崔莉】《依法治企—合規(guī)與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
- 企業(yè)上市
- 【課程大綱】:v 課程前沿一、創(chuàng)新與體驗(yàn)案例:1.“發(fā)光棒棒糖專利”2.世界上最好的幼兒園3.音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本(一)長板理論(二)公司改變世界(三)重新定義公司(四)搭上資本快車 第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述一、概念二、法律風(fēng)險(xiǎn)與法律相關(guān)三、定性管理與定量管理四、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)(一)法律事務(wù)重要性未達(dá)成共識(shí)(二)法人治理結(jié)構(gòu)不完善(三)內(nèi)控制度不完善或者
- 【崔莉】《并購重組與上市》
- 企業(yè)上市
- 講師:崔莉【課程對(duì)象】:董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)【課程時(shí)間】:2天(1天6小時(shí))【課程收益】:1、了解戰(zhàn)略層面:企業(yè)并購、重組內(nèi)涵2、認(rèn)識(shí)國際并購重組的特點(diǎn)及趨勢(shì)3、明確企業(yè)并購與重組的意義4、了解中國資本市場(chǎng)概況、IPO與場(chǎng)外市場(chǎng)【課程大綱】:第一部分 企業(yè)并購重組1、美國五次兼并浪潮時(shí)間規(guī)模特點(diǎn)2、英國企業(yè)并購發(fā)展3、日本企業(yè)并購歷史4、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀2014年中國并購市場(chǎng)十大事件中國
- 【徐旻】轉(zhuǎn)型之路--從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)資本家的跨越
- 企業(yè)上市
- 課程收益:全面介紹中國資本市場(chǎng)的歷程和本質(zhì),解密股權(quán)投資和股票市場(chǎng)的操作手法,系統(tǒng)分析風(fēng)投眼中的好公司的全部特征,讓企業(yè)家能夠站在資本市場(chǎng)的角度去重新審視自己的生意并作出創(chuàng)新和顛覆。課程時(shí)間:兩天課程提綱:第一篇
股權(quán)大時(shí)代一、 &
- 【徐朝華】上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)上市
- 【課程目標(biāo)】控股股東、上市公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層等高級(jí)管理人員通過本課程可以系統(tǒng)建立上市公司市值戰(zhàn)略的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施的框架體系;上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表、資本運(yùn)作專員通過本課程可全面掌握上市公司市值戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施工作要領(lǐng);資本市場(chǎng)相關(guān)投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)研究者通過本課程可建立判斷上市公司價(jià)值研判與價(jià)值塑造的認(rèn)知體系。【課程時(shí)間】1-2天,根據(jù)具體要求酌情調(diào)整內(nèi)容【課程說
- 【徐朝華】企業(yè)國內(nèi)上市攻略課程大綱
- 企業(yè)上市
- 第一部分 上市審核概況1.
企業(yè)為什么要上市2.
企業(yè)上市歷史審核3.
企業(yè)上市流程描述4.
盤點(diǎn)國內(nèi)上市現(xiàn)象第二部分 上市的可行性1.
企業(yè)上市被否原因 2.
企業(yè)上市可行性分析-所屬行業(yè)3.
企業(yè)上市可
- 【崔凱】《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》
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- 做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬,就在眼前,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團(tuán)取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。無論是選擇“進(jìn)”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以下問題:誰是潛在的投資者與合作伙伴?投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜?你的公司值多少錢?掛牌上市有哪些利和弊?誘人的機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱?崔凱博士將在課堂上為您找到上述問
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