培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　**部分：培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知

　　一、培訓(xùn)的作用

　　1、企業(yè)培訓(xùn)有作用嗎？

　　2、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　3、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)績提升

　　4、培訓(xùn)管理在企業(yè)培訓(xùn)中的作用

　　5、培訓(xùn)管理者的作用及職業(yè)發(fā)展

　　二、培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知

　　1、培訓(xùn)管理者的六大角色

　　2、培訓(xùn)管理者的職責(zé)

　　3、培訓(xùn)管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

　　第二部分：企業(yè)培訓(xùn)管理運(yùn)作原理

　　一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)

　　1、培訓(xùn)的概念

　　2、培訓(xùn)分類

　　3、培訓(xùn)方式及方法

　　4、企業(yè)培訓(xùn)的一般流程

　　5、企業(yè)培訓(xùn)的主要工作及目標(biāo)

　　6、企業(yè)培訓(xùn)的原則

　　7、企業(yè)……培訓(xùn)

　　8、培訓(xùn)觀念的發(fā)展

　　9、培訓(xùn)模式的發(fā)展

　　10、培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢

　　二、培訓(xùn)體系運(yùn)作及項(xiàng)目執(zhí)行原理

　　1、培訓(xùn)體系內(nèi)容及其運(yùn)轉(zhuǎn)原理

　　2、培訓(xùn)三力及其整合

　　3、課程體系建設(shè)

　　4、講師隊(duì)伍建設(shè)

　　5、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行模型

　　6、不同人員的培訓(xùn)管理職責(zé)

　　7、培訓(xùn)體系運(yùn)作診斷及優(yōu)化

　　研討：公司的培訓(xùn)體系診斷與優(yōu)化

　　三、培訓(xùn)課程體系知識(shí)

　　1、理解培訓(xùn)課程知識(shí)的重要性

　　2、分析培訓(xùn)課程的維度

　　3、企業(yè)管理改善工具與課程體系

　　4、不同類別的培訓(xùn)課程體系知識(shí)詳解

　　管理培訓(xùn)課程體系

　　營銷培訓(xùn)課程體系

　　生產(chǎn)培訓(xùn)課程體系

　　個(gè)人發(fā)展課程體系