對象

財務經(jīng)理、財務主管、財務分析師，以及應用財務數(shù)據(jù)進行分析和決策的相關人員

目的

理解全面預算管理

內(nèi)容

一、理解全面預算管理

1.      

全面預算管理價值

2.      

企業(yè)在全面預算管理上存在的問題

3.      

全面預算管理的流程

4.      

全面預算管理的推行

5.      

全面預算管理的困惑

6.      

全面預算管理的提升

7.      

全面預算管理的關鍵

二、全面預算管理內(nèi)容

1.      

全面預算管理內(nèi)容的釋義

2.      

財務預算管理的內(nèi)容及關系圖

3.      

全面預算管理組織體系

四、預算編制程序與方法

1.      

全面預算編制程序及流程

2.      

全面預算編制方法

五、預算執(zhí)行與控制反饋

1.      

全面預算執(zhí)行情況

2.      

全面預算執(zhí)行的控制反饋

六、預算差異分析與調(diào)整

1.      

預算差異分析

2.      

預算調(diào)整建議

七、全面預算的考核

1.      

傳統(tǒng)的預算考核偏重于財務指標

2.      

預算考核—平衡計分卡

3.      

預算考核組織

4.      

預算考核方法

5.      

預算考核程序