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潘巖
  • 潘巖國(guó)家人力資源部注冊(cè),高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 電話營(yíng)銷 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

銀行客服中心《服務(wù)營(yíng)銷投訴處理全技能提升》

主講老師:潘巖
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 10:38:12
課程詳情:

銀行客服中心《服務(wù)營(yíng)銷投訴處理全技能提升》

服務(wù)營(yíng)銷投訴處理全技能提升培訓(xùn)
95250210820【課程收益】塑造職業(yè)形象,提高個(gè)人修養(yǎng),提升企業(yè)精神面貌;
讓員工在工作中擁有更積極的服務(wù)與營(yíng)銷心態(tài);
規(guī)范員工的電話禮儀標(biāo)準(zhǔn),提升電話溝通技能;通過大量的訓(xùn)練,使員工的外呼技巧和電話營(yíng)銷能力得到提升;
提升員工的情緒與壓力管理技能,使他們可以更好的減輕壓力。
掌握客戶需求的挖掘方法,通過多種技巧對(duì)不同類型客戶進(jìn)行深度需求挖掘;
借助典型金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)賣點(diǎn)分析和話術(shù)擬定,運(yùn)用不同的產(chǎn)品推薦技巧完成產(chǎn)品推薦;
學(xué)會(huì)當(dāng)客戶拖延、敷衍、拒絕或產(chǎn)生異議時(shí)的應(yīng)對(duì)方法,并能夠繼續(xù)順利進(jìn)行產(chǎn)品銷售;
掌握產(chǎn)品銷售的促成技巧,有效達(dá)成銷售的目標(biāo)。
提升與抱怨客戶交流溝通能力;
掌握有效處理客戶投訴抱怨的流程和技巧;
【課程對(duì)象】客服人員、電銷人員、班組長(zhǎng)
【課程時(shí)間】3天(18小時(shí))
【課程人數(shù)】40人左右
【主講老師】
潘巖
【課程大綱】職業(yè)素養(yǎng)以及服務(wù)禮儀
1、服務(wù)營(yíng)銷職業(yè)認(rèn)知
服務(wù)營(yíng)銷人員的四大目標(biāo),主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷的心態(tài) 
案例、互動(dòng)(自信的電話客服) 
職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線電話客服的工作經(jīng)驗(yàn),講述員工的未來發(fā)展規(guī)劃)
客服時(shí)面臨的四個(gè)時(shí)期
恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
2、職業(yè)形象要求
職場(chǎng)基本儀容儀表
服務(wù)營(yíng)銷形象要求
接觸客戶前的準(zhǔn)備
職業(yè)形象要求
產(chǎn)品知識(shí)準(zhǔn)備
客戶信息了解
電話預(yù)約規(guī)則
職業(yè)禮儀要求
二、客服中心基本要求
1、客服中心行業(yè)發(fā)展介紹
電話服務(wù)營(yíng)銷歷史背景
客服中心發(fā)展史
電話服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電話服務(wù)營(yíng)銷思路
2、電話服務(wù)禮儀
尊重
電話里客戶對(duì)產(chǎn)品感知影響因素
溝通中的語(yǔ)義轉(zhuǎn)換
練習(xí):電話禮儀訓(xùn)練
電話溝通規(guī)范和禮儀
電話禮儀禁忌
標(biāo)準(zhǔn)電話服務(wù)用語(yǔ)
互動(dòng)
營(yíng)銷溝通中互動(dòng)的重要性
互動(dòng)技巧
營(yíng)銷溝通中停頓的時(shí)機(jī)與作用
練習(xí):金融業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
親和
親和力的三個(gè)概念
電話里親和力表現(xiàn)
正確的發(fā)音方式
電話營(yíng)銷中聲音控制能力
聲調(diào)的控制
音量的控制
語(yǔ)氣的控制
語(yǔ)速的控制
微笑的訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔、專業(yè)的聲音
現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛、甜美的聲音
小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力
小練習(xí):嗓音保護(hù)的三種方法
引導(dǎo)技巧的兩個(gè)方法
三、高效的電話溝通技巧
1、高效溝通技巧:傾聽技巧
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽的層次
表層意思
弦外之音
傾聽小游戲
傾聽的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:理財(cái)經(jīng)理打電話給客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品,客戶說你們公司都是騙人的
2、高效溝通技巧:引導(dǎo)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:在向客戶業(yè)務(wù)時(shí),客戶說你們的收益比網(wǎng)上的低,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧為客戶解釋
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說你們?yōu)槭裁蠢鲜谴螂娫捊o我?
3、高效溝通技巧:同理
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的方法:
同理心話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):當(dāng)電話銷售代表給客戶推薦“貴金屬”時(shí),客戶說:“我不相信電話營(yíng)銷,這都有騙人的”
我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我很生氣,你們不講誠(chéng)信,氣死我了
案例:客戶在電話里面罵人
4、高效溝通技巧:贊美
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何對(duì)男性客戶進(jìn)行贊美
案例:如何對(duì)女性客戶進(jìn)行贊美
5、投訴抱怨客戶滿意度提升
決定投訴顧客滿意度的指標(biāo)
控制客戶的期望值與體驗(yàn)值
滿意度管理——卡諾模型
如何提升客戶的體驗(yàn)值
如何降低客戶的期望值
服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
改變措辭提升滿意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
案例討論 :被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
案例討論 :主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:以下場(chǎng)景如何提升服務(wù),解決客戶抱怨。
員工積極心態(tài)塑造與情緒壓力管理
1、積極心態(tài)塑造與壓力管理
電話服務(wù)營(yíng)銷工作現(xiàn)狀壓力分析
簡(jiǎn)單有效的緩解電話營(yíng)銷壓力的方法
積極陽(yáng)光客服心態(tài)訓(xùn)練
客服溝通情緒來源
積極陽(yáng)光服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)來源
活在當(dāng)下的心態(tài)
積極陽(yáng)光的客戶心態(tài)
開啟積極的智慧
調(diào)整快樂的營(yíng)銷心態(tài)
期望效應(yīng)在電話營(yíng)銷當(dāng)中的運(yùn)用
一線基層電銷崗位壓力源分析
簡(jiǎn)單有效的緩解一線電話營(yíng)銷壓力的方法
不要做焦慮的猴子
不要背別人的猴子
學(xué)會(huì)四樂,遠(yuǎn)離抑郁
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?
我每天要打100個(gè)電話壓力大怎么辦?
客戶在對(duì)我發(fā)泄怎么辦?
我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
我在團(tuán)隊(duì)上月倒數(shù)第一怎么辦?
客戶不講理對(duì)我破口大罵怎么辦?
2、團(tuán)隊(duì)凝集力建設(shè)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的選擇
團(tuán)隊(duì)凝聚力
PAC團(tuán)隊(duì)角色理論
團(tuán)隊(duì)中父母型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
團(tuán)隊(duì)中成人型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
團(tuán)隊(duì)中孩子型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
團(tuán)隊(duì)中不同角色的溝通
五、電話營(yíng)銷意識(shí)與理念實(shí)戰(zhàn)技能提升
1、電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:開場(chǎng)白前30秒話術(shù)
開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語(yǔ)
問候語(yǔ)
個(gè)人介紹
來意說明
狀態(tài)確認(rèn)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶開心的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):讓客戶驚喜的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無二的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
開場(chǎng)白客戶害怕聽到的詞語(yǔ)
開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方恐懼
讓對(duì)方困惑
讓對(duì)方緊張
2、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:客戶需求挖掘
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過提問挖掘客戶對(duì)貴金屬產(chǎn)品的需要
案例分析:運(yùn)用提問技巧提高老客戶的滿意度
情景模擬:運(yùn)用提問挖掘引導(dǎo)客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求
4、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶見證法
分解介紹法
理財(cái)產(chǎn)品介紹練習(xí)
貴金屬產(chǎn)品介紹練習(xí)
5、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:客戶異議處理與挽留技巧
異議的分類
真實(shí)異議
虛假的異議
隱藏的異議
異議處理的四個(gè)原則
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法:引導(dǎo)法、同理法、認(rèn)可法
客戶常見異議應(yīng)對(duì)與練習(xí):
我不需要
太貴了
我再考慮一下
我跟家人商量一下
我有時(shí)間再看看
這次活動(dòng),我不想?yún)⒓樱行枰俾?lián)系你吧
“我在開車,現(xiàn)在不方便”,“我在開會(huì),回頭再說吧”“現(xiàn)在沒時(shí)間”
“我什么都不需要,就這樣吧”
“你們上次那個(gè)問題都沒有幫我解決。。。”
不要說這么多了,我就是不需要!(不愿告訴真實(shí)的原因)
太麻煩了,不需要……
我手里的貴金屬太多了。
我現(xiàn)在有錢,不需要分期
你們的收益比其它銀行低
你們公司為什么老打電話給我,煩不煩?
6、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧:促成技巧
人性需求與促成
人性的兩大需求
人性需求對(duì)促成的價(jià)值分析
促成的五大技巧
?直接促成法 
?危機(jī)促成法
?二選一法
?體驗(yàn)促成法
?展望未來法
?客戶見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫
7、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能:結(jié)束語(yǔ)與信息收集
專業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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