今天是一個共贏的世界，是一個協同的時代。隨著互聯網經濟的興起，整個世界表現出最明顯的“五化”特征，即“網絡化、數據化、透明化、緊密化、高效化”。不管我們是否愿意，一個“大協同時代”已經向我們走來。這是一個廣泛、深刻的變革，不僅影響到每一個行業、每一個企業，也影響到我們每一個個體。 所以今天的企業依靠“單打獨斗”已經不可能成功了。組織的協同能力比以往任何時候都更能體現和保持企業的持續競爭優勢。

今天有非常多關于跨部門協同的理論、圖書、文章，也有許多專家長期在談論這個主題，所以跨部門協同在企業中并不是一個新鮮的話題。但企業的實際情況是，很多員工智商很高、能力很強，但他們在一起卻打造出一個低效的組織。跨部門協同從理論上講很簡單，但要完美地進行跨部門協同卻非常困難，這是因為人類本身是以自我為中心的生物，一旦把一定數量的人集中到一個空間內，并要求共同來完成某一項工作時，問題就出現了。要克服跨部門協同中的問題，組織中的每一個成員必須首先有意愿、有勇氣、有時間為此投入，并開展有實際意義的實踐。對于愿意這么做的組織，回報將是豐厚的。

本課程不同于傳統的培訓，不僅僅是內容和形式上的突破，更幫助組織從根源上改變對跨部門協同的看法，找到協同不力的原因，構建跨部門協同的文化，制定符合組織實際的協同戰略、方法和建議，并且輔導組織將這些落地實施，讓你的組織更加具有凝聚力，在跨部門協同方面更健全、可以做出更準確的決策，讓你的組織在未來有持續的競爭優勢。