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申時義
  • 申時義情境影響力系列課程推廣者,六度領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 領(lǐng)導(dǎo)力 情境領(lǐng)導(dǎo)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn)診斷

主講老師:申時義
發(fā)布時間:2021-12-31 15:24:46
課程詳情:

課程大綱

針對行業(yè)

金融保險

培訓(xùn)對象

銀行的私人銀行客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等銀行銷售人員

課程收益

縱觀目前國內(nèi)的私人銀行與貴賓理財,高端客戶經(jīng)營困難重重,流失嚴(yán)重。如何才能更好地進行高端客戶的人脈拓展、經(jīng)營與維護?如何有效挽留高端客戶?如何與高端客戶做面對面的溝通?如何運用顧問式營銷挖掘客戶財富管理的需求?

本部分幫助學(xué)員認(rèn)識并理解富人的心理及其對財富管理的需求特點;掌握高端客戶人脈維護、拓展與深化的有效途徑,尤其掌握如何做有效的客戶拜訪;掌握對資產(chǎn)配置的有效運用,配合顧問式營銷技巧深度挖掘客戶的財富管理需求

課程大綱

第一單元:私人銀行客戶關(guān)系維護與挽留
一、私銀客戶關(guān)系維護面臨的困境
1、產(chǎn)品同構(gòu)型過高
2、服務(wù)沒有差異性
3、市場競爭者增加
4、市場不正常競爭
5、客戶趨利無忠誠度
6、投資失利不再信任我們
7、客戶流失嚴(yán)重

二、私銀客戶經(jīng)理的核心競爭能力
1、投資顧問服務(wù)的能力
2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象
3、創(chuàng)造被客戶利用的價值,強化客戶心智依賴
4、成為客戶問題的解決專家
5、成為人際關(guān)系交流的平臺
【Peter老師實戰(zhàn)案例分享】

三、客戶關(guān)系維護與挽留的兩大策略
策略一:梳理存量客戶建立信任
1.建立完整的客戶管理檔案
2.高端客戶分群/分級維護
3.客戶價值與貢獻度分析
4.分析高端客戶行為特征
5.產(chǎn)品滲透率分析,深耕客戶關(guān)系
策略二:處理投資失利(被套牢)的客戶
1、討論:為什么客戶總是賺不到錢?
2、突破客戶的心魔,必須先突破自己的心魔
3、建立正確的銷售心態(tài)
4、勇敢面對投資失利的客戶


四、挽留高端客戶的具體方法
1、如何留住客戶的錢?
2、增加產(chǎn)品覆蓋率,綁定營銷,讓客戶離不開我們
3、運用資產(chǎn)配置(財富金三角)做好完善規(guī)劃
4、基金轉(zhuǎn)托管業(yè)務(wù)
5、交叉銷售:財富管理與負(fù)債管理
6、關(guān)心客戶,而不只是關(guān)心客戶的錢


第二單元: 私人銀行客戶關(guān)系深化與拓展
一、富人心理學(xué)
1、富人心理學(xué)問卷
2、為何要了解富人心理學(xué)
3、富人九大類型分析
【情景測試分組討論】

二、高端客戶關(guān)系經(jīng)營、維護與拓展
1、電話營銷關(guān)系維護技巧
2、面對面會談技巧
3、送禮宴請客戶技巧
4、參與客戶社交活動技巧
【情景演練】
情景一:打電話給高端客戶
情景二:客戶到銀行來辦業(yè)務(wù)
情景三:到客戶辦公室拜訪
情景四:宴客座位安排與互動禮儀
情景五:參加客戶的社交活動場合


三、如何開拓新高端客戶
1、MGM客戶轉(zhuǎn)介法
1)運用富人心理學(xué)獲得MGM機會
2)MGM轉(zhuǎn)介的六大步驟
3)異業(yè)結(jié)盟的轉(zhuǎn)介
4)MGM獎勵活動(積分兌換)
【實戰(zhàn)案例分享】
2、公私聯(lián)動交叉營銷共創(chuàng)雙贏
1)鎖定企業(yè)主與高管
2)提供1 N團隊服務(wù)
3)非金融增值服務(wù)
4)創(chuàng)造差異化的服務(wù)
3、舉辦理財沙龍活動(邀請進來或深入虎穴)
1)理財沙龍目的與重要性
2)如何找到對的目標(biāo)客戶
3)尋求異業(yè)結(jié)盟
4)討論:高端客戶喜愛哪些活動
5)如何企劃理財沙龍活動
6)活動具體執(zhí)行步驟
7)活動后成效追蹤與管理
8)年度活動企劃與實戰(zhàn)案例分享
【分組討論:企劃高端客戶有特色的活動】
4、人脈拓展法(One To One Marketing)
1)果嶺人脈術(shù)(高爾夫球)
2)商會社團組織耕耘
3)九宮格人脈倍增法
1.【討論:建立自己的九宮格】
4) 3×3渠道經(jīng)營法
【討論:建立自己的3×3】
【實戰(zhàn)案例分享】

第三單元、如何做有效的客戶拜訪
1、私銀客戶經(jīng)理必須了解的內(nèi)容
1)私人銀行的特色產(chǎn)品與服務(wù)
2)中國財富管理的發(fā)展與趨勢
3)富豪榜
2、拜訪前應(yīng)該做的準(zhǔn)備
1)討論:客戶喜歡哪些活動?
2)明確拜訪的目的
3)客戶最關(guān)注哪方面的信息?
4)客戶希望獲得我們哪方面的幫助?
5)其他人脈關(guān)系的準(zhǔn)備
3、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪重點客戶
1)討論:什么時候需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪?
2)創(chuàng)造有利條件,讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪事半功倍
3)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪需要特別注意的問題
4、拜訪中,面對面的會談技巧
5、如何與客戶談?wù)撡Y產(chǎn)配置
6、與企業(yè)主客戶交流的特別注意事項
1)如何轉(zhuǎn)換公-私財務(wù)話題
2)提供1 N團隊服務(wù)
3)企業(yè)資金管理
4)企業(yè)接班人計劃
5)家族(家庭)財富保障、增值與傳承
6)企業(yè)主的其他財富管理需求
7、拜訪后,如何有效與客戶保持互動與關(guān)系
1)迅速回應(yīng)客戶的問題,讓客戶了解我們?yōu)樗龅呐?br/>2)趁熱打鐵,保持客戶關(guān)系不降溫
3)有規(guī)律有特色的互動,占領(lǐng)客戶的心智空間


第四單元: 私人銀行客戶年度投資診斷與2013年投資規(guī)劃
一、九大類型富人對資產(chǎn)配置重視程度、投資偏好及產(chǎn)品匹配分析
二、KYC—客戶的投資現(xiàn)狀分析
1、回顧并重新確認(rèn)投資理財目的
2、資產(chǎn)分布狀況(我行與他行的資產(chǎn)分布與收益等)
3、重新檢視風(fēng)險承受度
4、年度投資梳理(產(chǎn)品、風(fēng)險、收益、投資目的等)
5、年度投資總結(jié)
1) 投資目的是否達到?
2) 產(chǎn)品與風(fēng)險是否符合年初的設(shè)定?
3) 對收益的看法

三、調(diào)整投資組合,建立2013年新的資產(chǎn)配置
1、確認(rèn)2013年的投資目的與規(guī)劃
2、目標(biāo)與風(fēng)險雙導(dǎo)向的資產(chǎn)配置
2、資產(chǎn)再平衡(Rebalance)
3、資產(chǎn)配置的七個步驟
4、運用資產(chǎn)配置的投資策略


四、檢視與調(diào)整投資組合的實戰(zhàn)案例研究
1、資產(chǎn)配置建議:市場占比與試算
1)兩種不同的資產(chǎn)配置的報酬率差異
2)資產(chǎn)配置抗跌測試
2、定期檢視高端客戶投資現(xiàn)況的技巧——SNOW法則
Start(開啟話題)
Now(投資現(xiàn)況的分析)
Opportunity(市場的機會點)
Win(戰(zhàn)勝投資市場)
3、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)案例討論


五、私人銀行客戶進階財富管理需求
案例研究和演練:私人銀行客戶案例解決方案(增富、保富、傳富等)
1.結(jié)合信托、保險與私人銀行的家庭財富傳承規(guī)劃
2.利用萬能保險妥善規(guī)劃稅務(wù)




授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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