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孫菡
  • 孫菡中國禮儀論壇禮儀導(dǎo)師,中國儒家禮儀文化高峰論壇導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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禮贏商運(yùn)一見傾心——高端地產(chǎn)銷售禮儀提升法則

主講老師:孫菡
發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 11:32:41
課程領(lǐng)域:通用管理 商務(wù)禮儀
課程詳情:

課程目標(biāo):

地產(chǎn)銷售人員掌握商務(wù)禮儀知識(shí),靈活應(yīng)對各種社交場合


學(xué)會(huì)著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體,彰顯個(gè)人及企業(yè)的高品質(zhì)


掌握地產(chǎn)銷售高效溝通技巧,準(zhǔn)確捕捉客戶心思


提升人際關(guān)系能力,建立和諧人際氛圍,為個(gè)人和企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)


“個(gè)人形象+樓盤良好形象”完美結(jié)合,贏得客戶信任,創(chuàng)造良好的業(yè)績效益



課程對象:房地產(chǎn)置業(yè)顧問、渠道銷售、客服、案場經(jīng)理、總監(jiān)

課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


開場:破冰分組&課堂約定


課程導(dǎo)入


我們?nèi)绾卫斫狻岸Y儀“是什么


禮儀對銷售的四大促進(jìn)作用是什么


第一講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問角色轉(zhuǎn)化和自我認(rèn)知


一、正確認(rèn)識(shí)銷售和客戶


1、樹立正確的銷售觀


1)銷售是光榮和高尚的行業(yè)


2)銷售是充滿競爭和挑戰(zhàn)的行業(yè)


3)優(yōu)秀地產(chǎn)銷售的心理角色定位是什么?


4)自我價(jià)值觀定位


a我為什么要從事樓盤銷售工作?


b我為什么要在工作而不是其他企業(yè)?


c我的自身價(jià)值在企業(yè)中如何體現(xiàn)?


案例解析:我賣的不是房子,更是家


案例解析:房地產(chǎn)銷售激勵(lì)大師


1、樹立正確的客戶觀


1)客戶是什么


2)客戶喜歡什么樣的地產(chǎn)銷售人員


3)優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員的客戶觀


二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)


1.優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問品格的力量


1)仁愛—五常“仁”為先


2)包容—接納并理解別人不成熟的表現(xiàn)


3)忠誠—無論如何都堅(jiān)定地履行承諾


4)感恩—品格真正的快樂,而不被擾亂心性


5)盡責(zé)—努力做好角色內(nèi)應(yīng)做的事


案例解析:習(xí)大大的24字價(jià)值觀


2.優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問的摩托車?yán)碚摗膽B(tài)的藝術(shù)


1)找尋動(dòng)力的源泉


2)自我肯定的態(tài)度


3)擁有成功的渴望


4)堅(jiān)持不懈的精神


視頻解析:人生不設(shè)限


互動(dòng)練習(xí):地產(chǎn)銷售顧問面對拒絕如何調(diào)整心態(tài)?


三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問團(tuán)隊(duì)合作的核心信念


1.團(tuán)隊(duì)合作的六大原則


2.如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神


3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的公式運(yùn)用:1+1>2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作


4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的關(guān)鍵時(shí)刻:100-1=0的零差評服務(wù)


第二講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問成功的外在形象修煉


一、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)


1.首因效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用


2.近因效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用


3.光環(huán)效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用


4.刻板印象在在銷售中的運(yùn)用


案例解析:第一印象背后的7年負(fù)面影響


二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問儀表著裝禮儀


1.商務(wù)著裝的基本原則


2.常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評


3.男士西裝及領(lǐng)帶禮儀


4.女士穿著職業(yè)裝的禮儀


5.鞋襪的搭配常識(shí)


6.首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范


7.各類職業(yè)形象著裝方式


案例解析:奧巴馬的西裝門


案例解析:萬科地產(chǎn)銷售顧問著裝禮儀


分組訓(xùn)練:地產(chǎn)銷售顧問分組進(jìn)行自我形象檢查與重新塑造


三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問儀容禮儀


1.發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求


2.女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)


3.女士淡妝技巧


4.職場儀容的禁忌


案例解析:保利地產(chǎn)銷售顧問儀容禮儀


分組訓(xùn)練:地產(chǎn)銷售顧問分組進(jìn)行儀容指點(diǎn)和點(diǎn)評


第三講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問舉止禮儀


一、神態(tài)禮儀訓(xùn)練


1.眼神禮儀規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


2.微笑禮儀規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員站、坐、走、蹲儀態(tài)禮儀


1.站姿中的氣場解讀、站姿規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


2.坐姿中的氣場解讀、坐姿規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


3.走姿中的氣場解讀、走姿規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


4.蹲姿規(guī)范、禁忌(含訓(xùn)練)


三、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問手勢禮儀


1.手勢文化


2.五種手勢場景運(yùn)用訓(xùn)練


案例解析:美國國務(wù)卿的手勢禮儀


四、最美姿態(tài)——鞠躬禮儀


1.鞠躬禮儀含義及起源


2.鞠躬禮儀場合


3.15.30.45度鞠躬練習(xí)運(yùn)用


實(shí)操練習(xí):地產(chǎn)銷售顧問分組進(jìn)行微笑、眼神、站、坐、走、蹲禮儀訓(xùn)練


第四講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問社交會(huì)面禮儀


一、時(shí)間禮儀


1.時(shí)間顆粒度


2.客戶拜訪、接待中的時(shí)間禮儀


案例解析:王健林的時(shí)間顆粒度


二、問候禮儀


1.遇尊者問候禮儀


2.贏得職場好人緣的問候禮儀三核心


實(shí)操訓(xùn)練:地產(chǎn)銷售人員與客戶的“面相問”


三、握手禮儀


1.誰先伸手?---看場合辨人物


2.如何用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益?


3.如何從握手中判斷對方的性格


案例解析:特朗普的握手“殺”


四、稱呼禮儀


1.稱呼心理學(xué)


2.稱呼的技巧


3.稱呼的禁忌


五、介紹禮儀


1.自我介紹的禮儀(不同場合的自我介紹)


2.居中介紹的禮儀(如何通過居中介紹突出對客戶的尊重)


案例解析:地產(chǎn)銷售顧問小王不受客戶重視的原因是什么


六、名片禮儀---名片中的客戶關(guān)系管理


1.名片1.0禮儀


2.名片2.0禮儀


3.第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦


4.從細(xì)節(jié)管理做好客戶關(guān)系


七、四種空間距離禮儀


1.不要闖入對方的個(gè)人空間


2.銷售會(huì)面中的最佳身體距離


八、避免對立的方位禮儀


1.銷售會(huì)面中如何通過方位迅速拉近距離


2.我們應(yīng)該做客戶的左手邊還是右手邊


九、奉茶禮儀


1.杯具與茶葉的選擇


2.茶水放置的位置


3.茶水的溫度及水量


案例解析:蘇東坡的案例


第五講:用高情商溝通技巧破解一切障礙


一、關(guān)注溝通之門


1、溝通之門打開的標(biāo)志


2、如何之門關(guān)閉后如何打開


3、溝通中如何選擇正確的聊天話題


二、溝通中傾聽的技巧


1.通過《楚漢爭霸》來看傾聽的重要性


2.銷售中如何讓客戶知道你在聽


3.銷售中如何做到設(shè)身處地為理解而聽


4.銷售中如何使用黃金靜默法則讓客戶把話說完


5.銷售傾聽中的三個(gè)層次


視頻解析:青梅煮酒論英雄


互動(dòng)練習(xí):積極傾聽與消極傾聽的對比分析


三、如何讓溝通語言更加溫度化


1.聲音與影響力


2.聲音表情四要素


3.地產(chǎn)銷售人員的語言禁忌


互動(dòng)練習(xí):語速練習(xí)與聲音色彩練習(xí)


四、高情商溝通的表達(dá)工具一:尊重表達(dá)的四部曲


1.觀察


2.感受


3.需要


4.請求


現(xiàn)場練習(xí):多個(gè)案例的實(shí)操練習(xí)


視頻解析:王毅怒懟加拿大記者


五、高情商溝通的表達(dá)工具二:銷售中一對一對話的四大關(guān)鍵模型


1.嗯(語言認(rèn)同技巧)


2.啊(身體語言認(rèn)同技巧)


3.哇(贊美技巧)


4.咦(提問技巧)


現(xiàn)場練習(xí):嗯啊哇咦的現(xiàn)場實(shí)操運(yùn)用


六、電話溝通禮儀


1.打電話禮儀


2.接電話禮儀


3.掛斷電話禮儀


現(xiàn)場練習(xí):電話接聽的多個(gè)場景演練


七、網(wǎng)絡(luò)禮儀


1.電子郵件溝通禮儀


2.微信溝通的禮儀


案例解析:因回復(fù)“嗯”而上了頭條的新聞


第六講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問拜訪和接待禮儀


一、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀


1.拜訪前的信任建立


1)職業(yè)信任建立


2)專業(yè)信任建立


3)利益信任建立


2.拜訪中的禮儀


1)拜訪的10到30分鐘原則


2)交談的基本要求、話題禁忌


3.適時(shí)告辭


案例解析:被拒絕的王先生


4.座次禮儀


1)會(huì)議座次禮儀


2)照相座次禮儀


3)其他座次禮儀


5.同行位次、上下樓梯、進(jìn)出房門、搭乘電梯禮儀規(guī)范


6.搭乘轎車禮儀規(guī)范


案例解析:融創(chuàng)地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀


場景訓(xùn)練:分組進(jìn)行場景模擬訓(xùn)練


二、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售人員服務(wù)接待禮儀


1.迎接客戶的準(zhǔn)備工作


2.客戶到訪的迎接工作


3.前臺(tái)接待服務(wù)談話技巧


4.置業(yè)顧問接待談話技巧


5.讓客戶等候時(shí)談話技巧


6.贊美與道歉的技巧


7.如何為追訪做好準(zhǔn)備


案例解析:《華潤地產(chǎn)銷售人員服務(wù)接待禮儀》


分組訓(xùn)練:地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行客戶接待的全程動(dòng)作和話術(shù)禮儀訓(xùn)練


第七講:從知道到做到


1.復(fù)盤總結(jié)


2.個(gè)人知識(shí)管理


3.721學(xué)習(xí)法則


4.21天禮儀打卡表打卡要求

其他課程

高效的客戶銷售拜訪技巧與禮儀規(guī)范
商務(wù)禮儀
課程背景:當(dāng)你向客戶約訪,約了多次,客戶依然不愿意見你的時(shí)候;當(dāng)你該說的都說了,該做的都做了,下一次見面不知道說什么,做什么的時(shí)候;當(dāng)客戶的購買或者加盟進(jìn)程遲遲不能向前推進(jìn),銷售團(tuán)隊(duì)正一籌莫展的時(shí)候;當(dāng)你把優(yōu)勢說盡,客戶依然無動(dòng)于衷,不置可否的時(shí)候;當(dāng)你想確定客戶是真的支持你,還是只是嘴上說說而已的時(shí)候;當(dāng)你不知道該如何了解客戶需求,撬不開客戶嘴的時(shí)候;當(dāng)你的臨門一腳總是射偏的時(shí)候……這是一門實(shí)戰(zhàn)
商務(wù)禮儀與形象塑造
商務(wù)禮儀
課程背景:國際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當(dāng)今競爭的商界中取得成功,您就需要了解商務(wù)禮儀的規(guī)則。商務(wù)禮儀是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),從個(gè)人角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng)、美化自身、美化生活。并能很有效的促進(jìn)的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系,還有助于凈化社會(huì)風(fēng)氣。從企業(yè)的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀不僅可以塑造企業(yè)形象,提高客戶滿意度和美譽(yù)度,并能最終達(dá)到提
公眾演講與表達(dá)
演講與口才
課程背景:對上匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)……千百年來,公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。但是在演講過程中,你可能正面如下問題:1. 心理差:缺乏演講意識(shí)、應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張……2. 內(nèi)容差:聽眾記不住你的內(nèi)容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動(dòng)……3. 表達(dá)差:演講無感染力、語言枯燥乏
AI時(shí)代高效課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
課程開發(fā)
課程背景:在競爭激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部課程研發(fā)隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的技術(shù)專家和專業(yè)人才能將隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,并建立基于企業(yè)實(shí)際問題的內(nèi)部課程設(shè)計(jì)體系,從而實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)驗(yàn)的快速復(fù)制,達(dá)成“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。課程目
可落地的課程開發(fā)與授課技巧提升訓(xùn)練
授課技巧
課程背景:TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。無論您是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)講師,或者是正在意向成為商業(yè)講師的人,在開發(fā)課程時(shí),是否遇到過以下困惑:◆面對要求開發(fā)課件不知所措,不知道問題在哪里?更不了解如何評估與完善自己的課程。◆聽眾與講師講解內(nèi)容沒有達(dá)
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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