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: 朱煥建材營銷研究院高級項(xiàng)目顧問，終端業(yè)績提升訓(xùn)練講師，體驗(yàn)式營銷執(zhí)行導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
門店管理團(tuán)隊(duì)管理終端零售

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：實(shí)戰(zhàn)銷售系列課程：《金牌銷售特訓(xùn)營》、《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》門店管理系列課程：《精英店長特訓(xùn)營》、《門店運(yùn)營管理提升特訓(xùn)營》門店業(yè)績突破課程：《門店促銷策劃與執(zhí)行》、《門店業(yè)績診斷與提升》零售團(tuán)隊(duì)打造課程：《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》

: 方二紅企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家，ISC（集成供應(yīng)鏈）項(xiàng)目運(yùn)營管理專家

擅長領(lǐng)域：
人才梯隊(duì) 供應(yīng)鏈管理人力資源倉儲管理團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：佛山市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《集團(tuán)高效運(yùn)營課程》《股權(quán)培訓(xùn)管理課程》《營銷的八大黃金規(guī)則》《人效方案分析搭建課程》《可視化標(biāo)準(zhǔn)搭建培訓(xùn)課程》《如何提高團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)課程》《精益管理理念培訓(xùn)提升課程》《人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)提升課程》《采購與供應(yīng)鏈關(guān)系角色課程》《如何團(tuán)隊(duì)打造管理核心課程》《人力資源配置核心系列課程》《制造供應(yīng)鏈計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)課程》《組織能效與人才培訓(xùn)搭建課程》《可視化現(xiàn)代物流體系建設(shè)課程》《角色定位贏在執(zhí)行改變思維課程》《現(xiàn)代化智能倉儲培訓(xùn)搭建管理系列課程》

: 何岸曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管,曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效能人士的七個習(xí)慣辦公軟件團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《中層管理技能(MTP)》《中層“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》《有效溝通與跨部門協(xié)作》《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造》《高效能人士的七個習(xí)慣》《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》《8090后員工管理》

: 陳贊東北京時代興邦合伙人;高級咨詢顧問;高級培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理中層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《事業(yè)的小伙伴——如何帶好新一代》《運(yùn)營突破-建立以“利潤”為導(dǎo)向的自運(yùn)營系統(tǒng)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營》

: 劉斌文著名培訓(xùn)管理專家,曾任職AUX集團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展中心培訓(xùn)主任

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力溝通技巧中層管理

常駐城市：寧波市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《高效團(tuán)隊(duì)打造》《卓越執(zhí)行力提升》《有效溝通技巧提升》《中層經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》

: 楊宏最受企業(yè)推崇的戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢專家

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 人才梯隊(duì) 職業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：【戰(zhàn)略決策類】《互聯(lián)網(wǎng) 組織變革》《互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略管理》《互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理》《互聯(lián)網(wǎng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《集團(tuán)管控體系建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)與落地》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》【通用管理類】《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練》《管理技能提升訓(xùn)練——從專業(yè)技術(shù)到管理轉(zhuǎn)換》《MTP管理發(fā)展計(jì)劃》《思維利器——問題分析與解決》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》《輔導(dǎo)技巧——員工培育理念與方法》《九型人格及其在職場中的應(yīng)用》《學(xué)習(xí)型組織的理論與方法》《80/90后員工管理》【人力資源管理類】《戰(zhàn)略性人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人才的選用育留智慧》《人力資源綜合管理技能提升》《薪酬設(shè)計(jì)與激勵》《實(shí)戰(zhàn)績效管理》《基于KPI的績效考核》《戰(zhàn)略落地——直線經(jīng)理績效管理關(guān)鍵技巧》《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》《人才梯隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《卓越內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升》《培訓(xùn)體系建立的方法和步驟》《流程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與技巧》【職業(yè)素養(yǎng)類】《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》《高效能人士的七個習(xí)慣》《溝通技巧與溝通藝術(shù)》《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》《職

: 周黎輝MTP管理才能發(fā)展專家,中國生產(chǎn)力中心MTP認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
MTP 溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力管理者角色認(rèn)知

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1、《MTP管理者能力發(fā)展系列》 2、《管理者的有效溝通》 3、《卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力修煉》 4、《高效激勵技術(shù)與案例分析》 5、《打造自動自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)》 6、《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》 7、《優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與價值定位》 8、《從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)——卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 9、《從埋頭苦干到管理有方——新任干部管理提升特訓(xùn)營》 10、《培育部屬、管理賦能——診斷、輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵技術(shù)》

: 盧曼漫職場溝通表達(dá)力講師，AACTP成都培訓(xùn)師俱樂部教育副主席

擅長領(lǐng)域：
結(jié)構(gòu)思維溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理形象美學(xué)、穿衣搭配

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《結(jié)構(gòu)性思維》《學(xué)九型，提升職場溝通力》《關(guān)鍵對話——高效管理溝通藝術(shù)》《讓團(tuán)隊(duì)對話更高效——ORID聚焦式深度匯談》《群策群力行動學(xué)習(xí)工作坊》

: 林健4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力高級導(dǎo)師,世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)級資深講師

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)管理

常駐城市：福州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：做個人事兼顧的4D卓越團(tuán)隊(duì)的管理者職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)營如何打造企業(yè)的長勝之道 4D卓越團(tuán)隊(duì)/家庭修煉系統(tǒng)工作坊耶魯大學(xué)高情緒智能EI經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營

: 何振銘中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力教練

擅長領(lǐng)域：
績效管理團(tuán)隊(duì)管理跨部門溝通領(lǐng)導(dǎo)力員工激勵

常駐城市：天津市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：定目標(biāo)：《登上管理者舞臺》《從戰(zhàn)略到目標(biāo)》《績效目標(biāo)設(shè)定與拆解》《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》《目標(biāo)選材》管過程：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《工作委派與授權(quán)》《員工激勵》《向上管理》《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》《沖突管理》《問題分析與解決》《輔導(dǎo)與反饋》《團(tuán)隊(duì)管理》《全景管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》評結(jié)果：《績效管理》《績效評估》《目標(biāo)復(fù)盤》