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: 程思澤職場(chǎng)效能提升專家,大自然家居企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
辦公軟件跨部門溝通執(zhí)行力從技術(shù)走向管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：賦能中基層系列：《贏在團(tuán)隊(duì)——六維打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《凝心聚力——走心走腦有效溝通與協(xié)作》《項(xiàng)目管理——項(xiàng)目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行》《開(kāi)啟領(lǐng)導(dǎo)力之門——從業(yè)務(wù)骨干到管理者的成功轉(zhuǎn)型》《巔峰績(jī)效對(duì)話與卓越輔導(dǎo)》工作效率提升系列：《桌面生產(chǎn)力：Excel高效辦公應(yīng)用》《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)：PPT設(shè)計(jì)技巧》《辦公效率提升之道：高效運(yùn)用Word、Excel和PPT》

: 潘明房地產(chǎn)管理落地專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門溝通問(wèn)題分析與解決非人力資源管理房地產(chǎn)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：跨部門溝通-問(wèn)題分析與解決非人力資源管理者的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程落地工作坊企業(yè)文化與專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊項(xiàng)目總手冊(cè)編寫工作坊

: 黃紅發(fā)人力資源管理培訓(xùn)導(dǎo)師兼咨詢顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
招聘與面試管理技能提升跨部門溝通職業(yè)規(guī)劃非人力資源管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《智能化的人力資本管理》《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》《人才梯隊(duì)建設(shè)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《互聯(lián)網(wǎng)薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)》《基于戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理》《人力資源晉級(jí)之——從AM到BP》《雇主品牌傳播與招聘技巧》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《中層干部綜合能力提升系列》《時(shí)間管理》《跨部門溝通與協(xié)作》

: 徐德偉匯豐銀行中國(guó)區(qū)人力資源副總裁,法國(guó)安盛AXA中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè) 演講與口才

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]高潛力人才識(shí)別與發(fā)展 [內(nèi)訓(xùn)課]績(jī)效管理與面試技巧 [內(nèi)訓(xùn)課]跨部門溝通與合作 [內(nèi)訓(xùn)課]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)（2天） [內(nèi)訓(xùn)課]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)（1天） [內(nèi)訓(xùn)課]商務(wù)演講

: 易煒翔中國(guó)十強(qiáng)講師,中國(guó)十大營(yíng)銷講師,中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物,中國(guó)保險(xiǎn)大學(xué)客座教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通演講口才

常駐城市：長(zhǎng)沙市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《國(guó)學(xué)孝道》《心態(tài)定命運(yùn)》《銷售邏輯》《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論》《管理者高效溝通技巧》《公眾演說(shuō)必備技能》《企業(yè)家思維和意識(shí)》等

: 崔洋中國(guó)模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心發(fā)起人,ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤講師,CSST模擬沙盤研發(fā)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 跨部門溝通執(zhí)行力沙盤模擬情緒與壓力管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品牌課程：《可視化領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新思維》《培養(yǎng)式招聘》《量子說(shuō)服力》《說(shuō)話的藝術(shù)》；【常規(guī)課程】（本課程分為1天體驗(yàn)班、2天精講班、6天系統(tǒng)班）? 經(jīng)營(yíng)管理類課程：《管理就是定計(jì)劃抓結(jié)果》《MTP素質(zhì)能力提升》《MTAP管理能力提升》；? 團(tuán)隊(duì)管理類課程：《人力體系再造與人才甄選技巧》《執(zhí)行力的三把利刃》《目標(biāo)管理與制定》? 溝通技巧類課程：《職場(chǎng)高效溝通》《跨部門高效溝通》《高情商溝通術(shù)》；? 心態(tài)激勵(lì)類課程：《贏在心態(tài)激勵(lì)》《卓越員工陽(yáng)光心態(tài)》《情商與壓力管理》；【沙盤課程】（本課程分為0.5天體驗(yàn)班、1天精講班、0.5天課程+0.5天沙盤體驗(yàn)班、1天課程+1天沙盤精講班）1、戰(zhàn)役版《紅耀四方》2、分析版《決戰(zhàn)淮海》4、溝通版《口戈天下》

: 黃泯源企業(yè)管理診斷專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理跨部門溝通非人力資源管理一線主管提升業(yè)績(jī)倍增

常駐城市：寧波市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《HR根除勞動(dòng)糾紛的秘笈—七劍下天山》《讓業(yè)績(jī)瞬間倍增的溝通方法》《HR高效招聘三步法》《留住員工的五寶》《打造新時(shí)代精英管理團(tuán)隊(duì)》《績(jī)效考核痛點(diǎn)三步解惑》《KPI關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)必殺劍》《15年6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)萃取》《社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠13R》《瞬間提高企業(yè)員工執(zhí)行力—9+1法則》《班組長(zhǎng)提升班——主管如何管》《跨部門有效溝通》

: 叢方園引導(dǎo)式培訓(xùn)認(rèn)證講師,企業(yè)文化引導(dǎo)官.企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
商務(wù)禮儀 TTT 跨部門溝通演講口才企業(yè)文化

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：職場(chǎng)表達(dá)類課程：《工作演講與高效匯報(bào)》——側(cè)重中基層員工與管理者，演講與匯報(bào)《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》——側(cè)重中基層員工與管理者，思維與表達(dá)《突破職場(chǎng)溝通的障礙》——側(cè)重企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通，跨部門協(xié)作職場(chǎng)自我管理能力提升類課程：《情緒與壓力管理》——側(cè)重中基層員工與管理者，壓力向動(dòng)力轉(zhuǎn)化《高效能時(shí)間管理》——側(cè)重企業(yè)主管級(jí)以上員工合理安排工作《商務(wù)禮儀修煉》——側(cè)重企業(yè)銷售/服務(wù)人員商務(wù)能力提升組織發(fā)展和人才發(fā)展課程：《引爆課堂-TTT引導(dǎo)式培訓(xùn)》——側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)》——側(cè)重企業(yè)文化產(chǎn)出《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)營(yíng)》——側(cè)重團(tuán)隊(duì)目標(biāo)樹(shù)立與共識(shí)

: 杜奎松國(guó)內(nèi)首部管理心理分析小說(shuō)《突破時(shí)間的魚(yú)缸》作者,上海市注冊(cè)高級(jí)企業(yè)管理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理跨部門溝通管理者角色認(rèn)知

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：組織目標(biāo)與績(jī)效管理戰(zhàn)略思維與管理新生代員工管理與輔導(dǎo) 企業(yè)變革輔導(dǎo) 跨部門溝通與協(xié)作卓越管理者角色認(rèn)知

: 孫安達(dá)TA 理論的企業(yè)應(yīng)用專家,組織心理環(huán)境建設(shè)的倡行者,EAP 高級(jí)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通從技術(shù)走向管理陽(yáng)光心態(tài)

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《基于 TA 理論(Transactional Analysis)》的企業(yè)應(yīng)用系列版權(quán)課程—— TA-溝通者的狀態(tài)匹配1. TA-客服人員服務(wù)心態(tài)與溝通技能(定位:適合銀行、航空和酒店等服務(wù)人員)2. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨級(jí):層級(jí)間高效溝通 (定位:適合企業(yè)各層級(jí)人員)3. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨部門：部門間協(xié)同與溝通(定位:適合迫切需要解決部門間協(xié)同與溝通的企業(yè))4. TA-職場(chǎng)”跨悅”三部曲之跨代：與新生代員工流暢溝通 (定位:適合部門長(zhǎng)、新生代員工) TA-領(lǐng)導(dǎo)者的人格適應(yīng)1. TA-心本管理：從技術(shù)專才到管理勝任（定位：從技術(shù)骨干到管理人員）2. TA-心本管理：領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格塑造（定位：從管理人員到領(lǐng)導(dǎo)人員的跨越）3. TA-心本管理：團(tuán)隊(duì)動(dòng)力管理（定位：適用于 Leader 團(tuán)隊(duì)管理能力實(shí)戰(zhàn)提升） TA-組織心理環(huán)境建設(shè)1. TA-員工心態(tài)定位與組織績(jī)效提升(定位: 適合需要建設(shè)陽(yáng)光心態(tài)的企業(yè)基層)2. TA-管理者內(nèi)力提升與員工心理管理(定位: 適合企業(yè)中高層)3. TA-管理者負(fù)面情緒管理(定位: 適合企業(yè)中高層)