2014新《勞動合同法》解讀與應對

一、新勞動合同法的重大規(guī)定與變化

1、 新勞動合同法的立法背景

2、 新勞動合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化)

（1）關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定

（2）關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任

（3）關于勞務派遣用工的新規(guī)定

（4）關于培訓費、違約金與服務期的新規(guī)定

（5）關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新規(guī)定

（6）關于勞動合同中止的新規(guī)定

（7）關于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定

（8）關于員工單方隨時解約及經濟補償的新規(guī)定

二、新《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理的十大影響

1、關于適用范圍規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響

2、關于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響

3、關于訂立書面勞動合同及對企業(yè)人力資源管理的影響

4、關于試用期及對企業(yè)人力資源管理的影響

5、關于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響

6、關于拖欠工資和社會保險費及對企業(yè)人力資源管理的影響

7、關于經濟性裁員（突出規(guī)定 案例）及對企業(yè)人力資源管理的影響

8、關于集體合同及對企業(yè)人力資源管理的影響

9、關于勞務派遣及對企業(yè)人力資源管理的影響

10、關于無固定期限合同規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響

三、用人單位應對新《勞動合同法》的策略與措施

在新的《勞動合同法》下，企業(yè)對用工體制、勞動合同條款、規(guī)章制度、招聘用工制度、商業(yè)秘密保護制度、員工解聘制度、績效評估考核制度等要進行必要的調整和應對：

1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略

2、勞動合同履行與變更應注意的問題

3、勞動合同解除與終止條件設定與風險防范

4、使用勞務派遣應注意的問題及應對策略

5、培訓協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應注意問題

6、違約金及賠償金的設定策略

7、企業(yè)應對工會組織成立與集體合同談判策略

8、無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略

9、違紀員工與怠工員工處理策略

10、勞動爭議預防與處理策略