各單位：

降低稅負實現利潤最大化是每個企業經營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識，忽略相關政策之約束進行拍板與決策，最終加重稅負或者演變成違法犯罪，造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業務必須掌握是基本要求，為此，我們根據企業經營的流程狀態，按時間順序梳理了與領導者決策有關的30多個稅務問題。這些問題無論國有還是私營，都是企業常見又無法回避的問題。注意并掌握這些稅收政策及策劃技巧，必定大受裨益。本課程的每一個內容，均包括法律的定性、稅收政策、注意事項及節稅籌劃。有些政策的判定必定會令人深感意外。非常適合企業管理層及財務人員學習。時間2天。

第一模塊：企業納稅管理的六大策略。

首先弄懂企業主面臨的問題是節稅與控制風險。二者相得益彰，不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法，又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老總們納稅管理的方式方法問題。關鍵是把控偷稅卻不會被判刑的理論依據與操作步驟，思想上通了其他的就好辦了。

策略一：不要低估納稅風險   堅決克服僥幸心理

策略二：納稅管理是老總管理   決策與執行一個不能少

策略三：企業經營與重大決策，需精細化研究稅收政策

策略四：遇到納稅不公事件   堅持原則據理力爭

策略五：規模以上企業必須配備高素質稅務顧問

策略六：注重研究稅收成本   科學實施納稅籌劃

第二模塊：企業逃稅如何規避刑事處罰風險？

企業逃稅最大的風險就是老板與會計判刑進監獄。然而，刑事處罰是有條件的。目前修訂后的刑法規定了四個限制性條件。即在這些條件規范之內，無論額度大小都不予追究刑事責任。這幾個條件是什么？

第三模塊：企業籌建過程的納稅問題與注意事項

好的開頭是事業成功的一半。企業做大做強后往往會發現，當年公司成立時沒有在源頭上設計好，管理成本與稅收成本很高，弄得十分被動。為此就要不惜代價進行架構與模式改革。本部分的指導思想就是要解決這個問題。

1.企業名稱性質對納稅的影響

2.認繳資本的稅收陷阱

3.非貨幣性投資的納稅、發票開具等稅收政策

4.行業的準確定性與稅率問題

5.股東干股所帶來的法律問題與納稅處理

6.股東抽逃資金定性

7.股東分紅不規范帶來的棘手問題

第四模塊：企業往來及內部管理業務的納稅問題

未必都是經營業務才產生稅收。稅收就像一個潛伏者隨時隨地出擊，一不留神就會找上門。企業往來與內部管理照樣會有重稅。這些問題涉及到許多復雜的稅收政策，如何把關與控制風險是決策者應當掌握的。

1.股東從企業借款的納稅問題

2.企業為股東及其他人員購買資產的納稅問題

3.企業從個人處借款的納稅問題

4.企業間資金拆借的利息法律與納稅處理

5.企業為他人提供擔保損失稅前扣除問題

6.員工旅游、補助等激勵方式的避稅籌劃

7.股權轉讓的納稅籌劃

8.國際稅收籌劃

二、課程特點：田野老師評書式授課方法，真正的稅務稽查出身講稅務管理，真正的稽查專家告訴你如何規避風險。權威、專業、實戰。近30余個真實案例，角度新穎、懸念迭起；知識豐富，學以致用。

課程案例：

1.房博士房屋經紀公司信用卡偷稅案

2.增值稅“滯留票”引發系列判刑案

3.弄巧成拙乙方采購設備巨額虧損案

4.同一機構異地轉移貨物補稅案

5.沒有代扣代繳司法異地追繳失敗案

6.偷稅超過法律追溯期案

7.通過買股權間接控制土地巨額補稅案

8.資本公積轉增個人股本補稅案

9.企業墊資施工抵頂稅款被抓案

10.母子公司彌補虧損案

11.車間獨立核算優惠政策被否決案

12.行業屬性判斷錯誤造成的補稅案

13.股東干股與隱名股東爭議案

14.股東借款與分紅兩次補稅案

15.見義勇為獎金補稅案

16.獎勵職工車輛巨額補稅案

17.股東增資避稅案

18.對賭協議轉讓股權案

19.利用國際稅收優惠洗錢案

20.其他經典案例