產品創新，有第三條道路嗎？
產品創新伴隨的潛在回報和風險都是很高的。不推出新產品會錯失很多市場機會，甚至讓競爭對手搶占先機，但盲目嘗試新品可能會造成很高的失敗率。
傳統市場調研能看到的消費者需求早就有太多的競爭產品在爭奪。雖然每一個企業都在研發上投入很多精力，但所謂技術的門檻已經越來越低甚至根本就不存在……那么，企業的管理人員、尤其是產品經理們在產品創新上還有什么“盼頭”嗎？
8月18日，原寶潔佳潔士品牌經理汪德宏老師將給我們帶來新的產品創新之道
消費者洞察驅動的產品創新
市場上越來越多的產品創新屬于“輕型創新”，這些產品創新并不是耗費巨資、漫長等待的研發成果的積累式爆發，也不是經過無數次量化研究、海量數據分析產生的“神話般”的空白市場需求的刺激，而是源自于企業的管理者們對于消費者內心的深刻洞察，即消費者洞察。
找到有真正驅動力的“消費者洞察”，合理運用固化新產品核心的工具——產品概念，可以立竿見影地幫助我們管理新產品的構思、開發與營銷，建立持續的、快速的產品創新能力。
課程大綱:
第一單元：認識新產品
? 企業新產品實踐的三種典型
- 簡單的力量
- 復雜的誘惑
- 缺失的迷茫
? 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義
? 提高新產品成功率的實踐與經驗
? 新產品的發展模式
- 技術型新產品
- 需求型新產品
- 洞察型新產品
第二單元：產品創新戰略
? 全新產品的戰略選擇
- 創建新品牌
- 產品線延伸
- 品類延伸
? 老產品的創新戰略
- 重新定位
- 產品升級
- 品牌整合與再生
? 專題討論1：產品創新戰略實踐：“超級產品”的特質——5個方向
? 專題討論2：如何在產品線延伸時，有效控制新產品對現有產品市場份額的蠶食？
第三單元：挖掘消費者洞察
? 認識消費者洞察
- 消費者洞察vs.消費者觀察
- 消費者洞察的三大特性
- 消費者洞察的意義
? 消費者洞察的營銷應用
? 消費者洞察的兩種類型
- 產品洞察
- 心理洞察
? 挖掘消費者洞察的方法
? 消費者洞察的評判
? 案例練習1：“好幫手”產品的消費者洞察
第四單元：產品概念開發
? 產品概念的要素
- 消費者洞察
- 消費者利益
- 說服性支持
? 新產品概念構思的3個方向
? 基于消費者洞察構思新產品概念
? 概念寫作
- 工具一：概念模版
- 工具二：概念優化清單（checklist）
? 案例練習2：構思創作“好幫手”產品概念
? 產品概念寫作中的常見誤區
? 產品概念要素的評價標準
結束語和討論
? 如何評價新產品是否成功
產品創新管理，現實的挑戰和經驗分享
課程收益：
掌握產品創新的“第三條道路”，從消費者洞察出發，尋求快速贏得市場的“輕型創新”機會。
幫助學員運用“產品概念”工具，固化新產品的核心。基于此工具選定的新產品，具備清晰的目標市場和消費者利益點，保證了新品上市策略的準確性，提高上市成功率。
學習產品概念的營銷應用方法，指導新品上市營銷策略的制定，包括產品定位、廣告創意、產品開發等等。
分享消費品領先企業的成功經驗，案例與方法相結合，幫助學員現場掌握關鍵操作方法，并通過練習直接應用到本行業與自己的品牌上。
邀請對象：消費品企業的品牌經理、產品經理、品牌助理；研發部門中負責產品研究(product research)的人員等。
