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阿里管理三板斧

主講老師：王建和

課程領(lǐng)域：項目管理項目管理

課程詳情：

1、學習如何定目標，盯目標、拿結(jié)果，激活組織提升績效
2、學阿里如何招人開人、培養(yǎng)人，打造鐵軍
3、學習阿里如何建設(shè)團隊，統(tǒng)一思想，營造氛圍做好溝

其他課程

組織發(fā)展：組織、人才、 KPI: 戰(zhàn)略人力資源; 1、組織分析與診斷的方法2、基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人才盤點3、建立機制體系和考核體系4、建立使命驅(qū)動的企業(yè)文化

企業(yè)文化高管版: 項目管理; 1、文化驅(qū)動業(yè)務(wù)的核心2、明確價值觀的意義和考核方法3、掌握文化落地的4個維度

阿里政委體系: 培訓體系; 1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法

阿里腰部管理三板斧: 項目管理; 1、揪頭發(fā)：揪頭發(fā)的方法2、照鏡子：做鏡子的方法3、聞味道：修煉領(lǐng)導力的方法1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法

阿里管理三板斧: 項目管理; 1、學習如何定目標，盯目標、拿結(jié)果，激活組織提升績效2、學阿里如何招人開人、培養(yǎng)人，打造鐵軍3、學習阿里如何建設(shè)團隊，統(tǒng)一思想，營造氛圍做好溝

授課見證

王建和還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬：面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬：面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬：面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

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鄭惠芳

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文小林