初登管理崗位的業務骨干希望向復合型管理人才轉型的專業人士希望系統提升管理能力的中基層管理者成長型、技術型公司管理層
識別初登管理崗位的業務骨干面臨的挑戰和常見問題；認知管理者的角色與任務；理解管理者的作用與職責；改變認識，調整觀念，掌握方法，做合格的管理者和領導者；面對挑戰，繞過錯誤的陷阱，成功實現從專業骨干到優秀經理的跨越。
從員工到優秀管理者――新經理人管理技能訓練主講：王俊杰[課程介紹]“失去了一個優秀的骨干，得到了一個平庸的經理”
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