數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略思維升級(jí)


課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳
統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷方式和技術(shù)手段，有效的
觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷
方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提
升。當(dāng)前很多企業(yè)還處于紙質(zhì)化辦公時(shí)代，無(wú)紙化流程、無(wú)紙化辦公、無(wú)紙化營(yíng)銷等還
沒(méi)啟動(dòng)，這在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)處于劣勢(shì)，別人都已經(jīng)使用原子彈、中子彈進(jìn)行戰(zhàn)斗了
，你的企業(yè)還在使用小米加步槍，連飛機(jī)大炮都沒(méi)有，戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果可想而知。數(shù)字化是
當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使
用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)企
業(yè)的二次增長(zhǎng)？
本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷
方式，獲取更大的發(fā)展空間。

課程收益：
● 幫助企業(yè)高層管理者明確數(shù)字化營(yíng)銷的價(jià)值；
● 通過(guò)案例分析，明確數(shù)字化營(yíng)銷的操作模式；
● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：老師講授 案例分析 情景模擬 分組討論

課程大綱

第一講：趨勢(shì)篇
1. 數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
2. 數(shù)字化營(yíng)銷的特征是什么？

第二講：案例篇
1. 小米是怎么操作數(shù)字化營(yíng)銷的？
2．三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營(yíng)銷的？

第三講：明道篇
1. 營(yíng)銷的四個(gè)發(fā)展階段是什么？
2. 數(shù)字化營(yíng)銷思維模型是什么？
3. 數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么？
4. 數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？
5. 數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略框架升級(jí)

第四講：優(yōu)術(shù)篇
1. 數(shù)字化營(yíng)銷的3大核心點(diǎn)是什么？
2．?dāng)?shù)字化營(yíng)銷4P模型升級(jí)
3．?dāng)?shù)字化營(yíng)銷的整體邏輯是什么？

第五講：結(jié)案篇
某化妝品的數(shù)字化營(yíng)銷方案分析

結(jié)束