香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會（AMA）授權專業(yè)培訓師，清華大學、北京大學、上海交大、中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師。
2005、2006、2007、2008、2009年被培訓論壇推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓師”。
雷衛(wèi)旭曾任某大型日港合資企業(yè)副總經理，擁有二十年的生產、物料采購管理經驗。講授經驗非常豐富，講授、輔導過5632家中外企業(yè)（至2009底）。至今有六萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓練，務實作風深受廠家好評如潮。
授課風格：
“60/40”時間原則（講師40%，學員60%）、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸，也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現實事例，面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走。
主講課程：
庫存和倉儲配送管理進階版
精智工廠供應鏈營運鐵三角管理
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版
采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理
pmc通用版
青島海爾、中國移動、中石油、中海油、中石化、中國北京聯通、深圳華為、美的空調、聯想、南方電網、深圳核電站、長江三峽電站、大唐電信、白沙集團、粵電集團、海南航空、中國電子科技集團（軍工）、上海日立、日立電梯、可口可樂、施耐德電氣、阿海法開關、上海松下半導體、西安楊森制藥、石家莊制藥、蘇州、上海西門子、偉創(chuàng)力、捷普科技、龐巴迪機車、圣戈班、蒙牛、河南思念食品、龍大食品集團。南京巴斯夫、拜爾……
