課程背景

?實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、系統(tǒng)、簡潔，業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)，落地性極強(qiáng)； ?這是一套完全開放式的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行訂制； ?一切根植于你的企業(yè)營銷實(shí)際； ?這是一套邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、方法實(shí)用的系統(tǒng)解決方案； ?這是一套追求實(shí)效的實(shí)戰(zhàn)課程，直接演練、直接應(yīng)用、不講空話！

課程大綱

【課程大綱】

課程L1－1：《贏在商業(yè)模式》課程大綱

**部分：贏在商業(yè)模式

躺著數(shù)錢 Vs 躺著中槍

這個世界怎么了

品牌崇拜

整合贏天下 Vs 跨界打劫

花大錢無效 Vs 不花錢有大效

商機(jī) & 商業(yè)模式

企業(yè)無商業(yè)模式，優(yōu)勢會很短暫

第二部分：“5 9”測評你的商業(yè)模式

五大問題－抓住商業(yè)模式核心

九大問題－精確定義商業(yè)模式

賣產(chǎn)品不如賣贏利模式

商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”

商業(yè)模式≠掙錢模式

第三部分：定位定天下

為顧客提供選擇你的理由

品牌是由消費(fèi)者締造的

讀懂客戶心智特征

如何占領(lǐng)客戶心智

定位方法實(shí)務(wù)

第四部分：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式

價(jià)值鏈分析法

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心

商業(yè)模式架構(gòu)解析

模仿創(chuàng)新策略

整合的六大方向

堅(jiān)持你的獨(dú)特價(jià)值主張

別人難以捉摸的核心競爭力

超級奉獻(xiàn)一：十二條冠軍級商業(yè)基因

超級奉獻(xiàn)二：互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新

課程L1－2：《打造卓越營銷團(tuán)隊(duì)》課程大綱

**部分：再認(rèn)識營銷

營銷的本質(zhì)

營銷，要我們做什么？

我們賣的是什么？

營銷職能與企業(yè)實(shí)際

我們有沒有過時(shí)？

我們未來如何致勝？

第二部分：恭喜你選擇營銷崗位

“黑馬”的源泉

成就你的一生

開拓，應(yīng)是你的本性

你的“五問”

誰是你的利益共同體？

第三部分：卓越營銷團(tuán)隊(duì)的特征

卓越營銷團(tuán)隊(duì)的典型特征

團(tuán)隊(duì)精神

卓越團(tuán)隊(duì)的密碼

“卓越”是“修煉”出來的

高效率團(tuán)隊(duì)的六條法則

第四部分：打造卓越營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

贏在訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)心態(tài)修煉實(shí)戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)溝通修煉

賞識的力量

管制細(xì)節(jié)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力修煉

讓“卓越”成為習(xí)慣

持續(xù)培訓(xùn)

第五部分：團(tuán)隊(duì)超越

價(jià)值重塑

團(tuán)隊(duì)核心競爭力錘煉

管理工具讓你事半功倍

卓越營銷團(tuán)隊(duì)的七個創(chuàng)新能力

堅(jiān)持你們的獨(dú)特價(jià)值主張

課程L1－3：《綜合營銷力提升實(shí)戰(zhàn)－“三賣法思維”》課程大綱

**部分：新競爭與新營銷

新競爭

再談競爭導(dǎo)向與企業(yè)營銷戰(zhàn)略

渠道為王，還是終端為王？

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶，讓你戰(zhàn)無不勝！

我們的營銷現(xiàn)狀剖析

第二部分：產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略制訂

營銷戰(zhàn)略制訂的本質(zhì)

市場細(xì)分新思想

要了解“賣”，就必須知道客戶是怎么“買”的

定價(jià)策略

好廣告，好口舌！

“三賣法”讓你無敵

第三部分：你的利器——銷售道具

用什么說服客戶？

“應(yīng)有盡有，應(yīng)無盡無！”

道具必須有“賣點(diǎn)”，道具必須有“賣相”

讓大家說“NO”，**終“YES”

“三賣法”，打造超級銷售業(yè)績！

第四部分：營銷能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

4P、4C、4R－必須看懂的市場營銷組合

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一：賣點(diǎn)識別

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二：銷售道具準(zhǔn)備

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練三：超級銷售話術(shù)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練四：銷售溝通謀略（揭示買賣的**核心規(guī)律）

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練五：客戶信任關(guān)系推進(jìn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練六：營銷項(xiàng)目管理法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練七：客戶分析實(shí)用大法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練八：活動策劃法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練九：銷售模擬訓(xùn)練法

第五部分：客戶深度營銷

細(xì)分客戶，發(fā)展忠誠客戶

無敵致勝策略：讓客戶“廢掉”功能

用附加值決勝市場競爭

成交高于一切

永遠(yuǎn)快一點(diǎn)，好一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)

超級奉獻(xiàn)一：全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略及實(shí)施

超級奉獻(xiàn)二：引爆營銷

課程L2－1：《金牌銷售員是怎樣煉成的》課程大綱

成功銷售金三角

銷售，不能本末倒置

應(yīng)該夯實(shí)的基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)力等于生命力

IQ EQ AQ，修煉你自己

金牌銷售員的“三顆心”

如何讓人記住你

人脈，就是金牌銷售員的命脈

自己走百步，不如貴人扶一步

讓老客戶帶來新客戶

有分寸地贊美客戶

送禮物的超級技巧

升級客戶檔案

整合、升級你的朋友圈

用心打造你的職業(yè)“裝”

先要“裝”出來

打造你的“賣相”

讓自己成為“賣點(diǎn)”

相信團(tuán)隊(duì)的力量

尊重流程與制度

打造語言的親和力

美妙的表達(dá)是練出來的

熱忱地介紹

坦誠的感謝

控制銷售呈現(xiàn)過程

成為交際場上的紅人

善于推銷自己

真誠地展示自己

主動的力量

勿闖“地雷陣”

煽動式銷售

贏在細(xì)節(jié)

十項(xiàng)全能修煉

課程L2－2：《營銷體系建設(shè)及優(yōu)化實(shí)務(wù)》課程大綱

**部分：營銷職能及分解

價(jià)值鏈分析

營銷成功關(guān)鍵因素分析

再認(rèn)識“銷售”與“營銷”

營銷職能梳理

有所為，有所不為

“全”與“精”

體系是為戰(zhàn)略服務(wù)的

營銷體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化

崗位定義及說明

第二部分：營銷管理流程梳理及優(yōu)化

流程本質(zhì)

客戶價(jià)值導(dǎo)向原則

高效原則

風(fēng)險(xiǎn)可控原則

市場推廣流程

客戶服務(wù)流程

銷售流程

訂單處理流程

流程變革

應(yīng)的盡有，應(yīng)無盡無

第三部分：營銷管理制度梳理及優(yōu)化

制度本質(zhì)

為什么制度總是落后

幾種典型的制度病

好制度的特征

典型的營銷管理制度梳理

應(yīng)的盡有，應(yīng)無盡無

第四部分：營銷表格梳理及優(yōu)化

表格，**的工具

內(nèi)功展示－表格設(shè)計(jì)

強(qiáng)有力的目的性

記錄管理實(shí)務(wù)

第五部分：客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)

CRM系統(tǒng)建立及改善

有效的客戶檔案管理

CRM數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)

如何贏在CRM！

第六部分：營銷信息及數(shù)據(jù)管理

準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、同步原則

營銷信息流管控

營銷數(shù)據(jù)庫管理

超級奉獻(xiàn)：銷售渠道構(gòu)建與管控

課程L2－3：《抱住“搖錢樹”——大客戶營銷實(shí)務(wù)》課程大綱

**部分：誰為你創(chuàng)造經(jīng)營奇跡？

生意場上**銳利的武器

贏得你生命中的貴人

企業(yè)是車，大客戶是輪

第二部分：制定大客戶發(fā)展戰(zhàn)略

20/80法則

企業(yè)高速成長的引擎

大客戶開發(fā)秘笈

大客戶的篩選和確定

第三部分：全面了解大客戶

一分了解，一分生意

走上層路線

知“需”與知“心”

讓客戶主動上門

第四部分：競爭對手分析

核心優(yōu)勢

服務(wù)水平與專業(yè)能力

給客戶的優(yōu)惠條件

有無特殊關(guān)系

價(jià)格與數(shù)量

第五部分：確定獲利能力

預(yù)測購買量

新點(diǎn)子與新產(chǎn)品

時(shí)間要求

預(yù)期銷售額與利潤

第六部分：大客戶服務(wù)計(jì)劃與實(shí)施

制定大客戶服務(wù)計(jì)劃

建立大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)

大客戶服務(wù)的文化

大客戶服務(wù)法寶——流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化

成功在于執(zhí)行

第七部分：客戶價(jià)值管理——企業(yè)利潤的金礦

建立大客戶服務(wù)檔案

開發(fā)、創(chuàng)造客戶價(jià)值

創(chuàng)造超級服務(wù)

維護(hù)核心的大客戶關(guān)系

二次開發(fā)，潛力無窮

第八部分：建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

因?yàn)榉窒恚灾艺\

從產(chǎn)品合作到戰(zhàn)略合作

維護(hù)雙贏關(guān)系

同核心客戶戰(zhàn)略結(jié)盟

與大客戶保持持久關(guān)系的秘訣

新時(shí)代，新理念

課程L3－1：《贏在品牌－品牌戰(zhàn)略及管理》課程大綱

**部分：品牌崇拜時(shí)代

粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)

品牌在哪里

好品牌自己會說話

品牌是由消費(fèi)者締造的

品牌打造的誤區(qū)

第二部分：品牌建設(shè)的九大策略

核心：獨(dú)特價(jià)值主張

品牌公式