《大客戶的管理與銷售》課程大綱

企業(yè)80%的業(yè)務(wù)來源于大客戶。對于大客戶的經(jīng)營與管理需要的不僅是耐心，還有與客戶的有效溝通與價值體現(xiàn)。要真正深化與客戶的關(guān)系就要貼近客戶，了解客戶需求，進(jìn)行有效溝通；要跟客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，彼此之間要誠信互信，共享知識。在維護(hù)客戶關(guān)系上要創(chuàng)新，不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面，要尋求深層次提升客戶價值，幫助客戶成功?？蛻絷P(guān)系要基于價值鏈，確定買賣雙方雙贏、共享的關(guān)系，通過這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價值鏈上的整體競爭能力。

程特色
1
該課程是特別針對企業(yè)大客戶銷售經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)開設(shè)的一門課程，課程關(guān)注企業(yè)重要客戶管理，講師將充分分享在大客戶管理中的成功體驗(yàn)與典范，幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中所碰到的問題。
2
課程融合小組討論、角色演練、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)形式，且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出，講師豐富的工作授課經(jīng)驗(yàn)，必將令您受益匪淺。

第一部分：客戶的概述與發(fā)展
什么是重要客戶
為什么進(jìn)行大客戶管理
什么是大客戶管理
大客戶管理發(fā)展模型及階段
區(qū)域運(yùn)作模型
第二部分：市場環(huán)境分析與制定年度計劃
微觀與宏觀的分析
制定營銷策略與計劃
第三部分：確定目標(biāo)大客戶及建立相應(yīng)的策略和計劃
如何確定目標(biāo)客戶
制定合理、有效的大客戶拜訪計劃
第四部分：如何分析你的大客戶
客戶分析
確立客戶采購程序
購買者的壓力分析
社會風(fēng)格類型
第五部分：大客戶管理中的銷售技巧——了解自己
如何區(qū)分優(yōu)秀的銷售人員
基本銷售技能
第六部分：大客戶管理中的銷售技巧——關(guān)注客戶購買進(jìn)程
客戶的六種基本需求
有效銷售的三個重要推動原理
有效的定位陳述
第七部分：大客戶管理中的銷售技巧——揭示與探討客戶需求
什么是客戶需求
揭示“選擇項(xiàng)”
第八部分：大客戶管理中的銷售技巧——呈現(xiàn)解決辦法和締結(jié)
了解產(chǎn)品的特性和益處
如何締結(jié)客戶

《大客戶的管理與銷售》培訓(xùn)目標(biāo)

了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)；
能有效的對大客戶進(jìn)行管理并建立良好的合作關(guān)系；
幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高面對大客戶的銷售技巧，進(jìn)一步提高銷售管理水平，有效提升銷售業(yè)績。