一、     中國(guó)移動(dòng)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的環(huán)境與背景：

1、 中國(guó)移動(dòng)“十三五“戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化服務(wù)

2、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)布大連接戰(zhàn)略時(shí)機(jī)選擇

3、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展成就 

4、 縱覽中國(guó)移動(dòng)歷年利潤(rùn)指標(biāo)，值得深思

5、 流量增長(zhǎng)能不能滿足公司的長(zhǎng)期發(fā)展需求

6、 從增速降費(fèi)看電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展

7、 從2個(gè)視頻片中得到些啟發(fā)

8、 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

二、      “大連接”戰(zhàn)略與數(shù)字化服務(wù)

1、 戰(zhàn)略思維

2、 數(shù)字化服務(wù)與“大連接”戰(zhàn)略

三、     流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

1、 從語(yǔ)言時(shí)代到流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代

2、 再談第三條曲線

3、 流量與連接發(fā)展無(wú)止境，但消費(fèi)有止境

4、 為什么曾經(jīng)有些人講流量經(jīng)營(yíng)效果不明顯？

5、 回顧流量經(jīng)營(yíng)的初始目的

6、 探尋流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

7、 虛擬運(yùn)營(yíng)商攪動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)

8、 三大運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向

9、 流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

四、     給數(shù)字化服務(wù)下個(gè)定義

1、 “大連接”戰(zhàn)略中規(guī)劃的深度發(fā)展與廣度發(fā)展

2、 數(shù)字化服務(wù)的常規(guī)定義

3、 OVUM給出的數(shù)字化服務(wù)定義

五、     全面、深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含

1、 數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品周期的特點(diǎn)

2、 數(shù)字化服務(wù)行業(yè)監(jiān)管的特點(diǎn)

3、 數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

4、 數(shù)字化服務(wù)盈利模式的特點(diǎn)

5、 數(shù)字化服務(wù)資產(chǎn)特點(diǎn)

6、 數(shù)字化服務(wù)績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)

7、 數(shù)字化服務(wù)Qos的特點(diǎn)

8、 數(shù)字化服務(wù)技術(shù)的特點(diǎn)

9、 數(shù)字化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)

六、     數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型思路

1、 提升客戶(hù)感知

2、 共同創(chuàng)新

3、 業(yè)務(wù)模式

4、 去行政化

5、 價(jià)值最大化

6、 回報(bào)最大化

7、 契約制度

8、 監(jiān)督考核

9、 伙伴同盟