對象

企業(yè)創(chuàng)新相關人員

目的

突破創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力

內容

【課程背景】

創(chuàng)新已成為當今企業(yè)面臨的必然選擇，創(chuàng)新絕不只是點子的閃現(xiàn)，創(chuàng)新要產生有效的成果，需要掌握創(chuàng)新的過程和方法。本課程按照創(chuàng)新的基本過程和關鍵步驟，提供創(chuàng)新的實用方法和工具，并引導學員學會團隊合作創(chuàng)新。

【課程目標】

1. 識別創(chuàng)新的基本類型、基本過程和關鍵步驟；

2. 掌握創(chuàng)新機會識別、評估和篩選的方法工具；

3. 掌握創(chuàng)意構思和篩選評估的基本方法和工具；

4. 識別團隊創(chuàng)新的障礙，學會引導團隊協(xié)作創(chuàng)新。

【課程大綱】（2天）

一、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會

1. 創(chuàng)新的類型與內涵

2. 創(chuàng)新成敗的關鍵因素

3. 創(chuàng)新機會識別與評估

二、掌握創(chuàng)新方法

1. 突破創(chuàng)意的重重約束

2. 水平思考與逆向思維

3. 跨界思維與組合創(chuàng)新

4. 矛盾問題的創(chuàng)新解決

三、團隊合作共創(chuàng)

1. 識別團隊創(chuàng)新的約束

2. 巧用團隊頭腦風暴

3. 篩選與評估創(chuàng)意/概念

4. 設計團隊創(chuàng)新初步方案

四、展示創(chuàng)新方案

1. 創(chuàng)新提案結構與演示要求

2. 創(chuàng)新提案分組演示與問答

3. 課程總結