內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)（培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認(rèn)證）

主講老師：許美燕

課程詳情：

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)共6-8天課程（取決于認(rèn)證學(xué)員的數(shù)量），包括2天技巧培訓(xùn)，1-2天輔導(dǎo)及3-4天認(rèn)證（認(rèn)證學(xué)員每位需要預(yù)留2.5小時）。

許老師是認(rèn)證的高級培訓(xùn)師（Master Trainer），已為企業(yè)做過26期的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認(rèn)證，學(xué)員包括世界500強外企、國企、龍頭民企及小型民企，如：杜邦、嘉吉、雪花啤酒、蒙牛、中糧制罐、傳化、雙橋、和旺、星聯(lián)、晟美、正新包裝等。課程通過各種培訓(xùn)技巧的綜合運用，讓學(xué)員在充滿樂趣中學(xué)習(xí)，得到學(xué)員的高度認(rèn)可。

其他課程

5S推進: 5S6S7S; 雖然很多企業(yè)都在談5S，推行5S，但對5S的真正含義有很多誤區(qū)，沒能調(diào)動基層員工的參與，也無法維持5S的成果。在本課程中，許老師將重點談5S如何有效做好，尤其強調(diào)源頭控制，使清潔更簡單，提升作業(yè)效率，消除安全和質(zhì)量隱患；調(diào)動基層員工的積極參與；每個S開展后，都要確保標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)性。通過本工作坊，學(xué)員將對5S的真正含義有清晰的理解，并能學(xué)習(xí)到5S中各個S的實施技巧和業(yè)界5S的優(yōu)秀案例，并通過練習(xí)對

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授課見證

許美燕還沒有發(fā)布授課見證

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