概述

敏捷源于人們?yōu)榱俗屲浖邪l(fā)組織應(yīng)對其外部市場挑戰(zhàn)所進行的探索，敏捷方法通過調(diào)整軟件研發(fā)組織的文化、組織、流程和工具使得自身具備快速工作，響應(yīng)變化的能力，目前，敏捷已經(jīng)成為業(yè)界主流，應(yīng)用于大部分的頂級軟件企業(yè)。

敏捷方法的開放性和鮮明的實踐特征使其成為一個不斷演進的體系，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，敏捷的影響已經(jīng)遠遠超越了軟件研發(fā)領(lǐng)域，廣泛的應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、市場營銷、項目管理、人力資源等諸多領(lǐng)域，已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)當下VUCA（Volatility易變性、Uncertainty不確定性、Complexity復(fù)雜性、Ambiguity模糊性）時代的市場挑戰(zhàn)的利器。正如敏捷大師Jim Highsmith所說：“敏捷是適應(yīng)并響應(yīng)變化，從而在動蕩的商業(yè)環(huán)境中獲取利潤的能力。”

但是敏捷方法知易行難，很多企業(yè)采用不恰當?shù)姆绞綄嵺`敏捷，常常適得其反。本課程將結(jié)合老師十多年敏捷實踐經(jīng)驗透徹的詮釋敏捷核心思想、實踐與工具，并分享多家企業(yè)的實踐案例，以幫助各位學(xué)員將敏捷應(yīng)用在工作實踐中，提升工作績效。

通過參加《敏捷實踐訓(xùn)練營》培訓(xùn)，幫助參培學(xué)員：

l  理解敏捷是為了解決哪些問題而存在的？

l  深入理解敏捷的價值取向和原則。

l  通過沉浸式的敏捷項目全過程練習(xí)獲得關(guān)于敏捷實踐的感性體驗。

l  掌握一批經(jīng)典的敏捷實踐工具及方法。

l  理解敏捷方法如何幫助企業(yè)從工具、流程、實踐、組織和文化層面應(yīng)對內(nèi)外部挑戰(zhàn)？

l  掌握領(lǐng)導(dǎo)一個敏捷型團隊的要點。

l  理解開展敏捷實踐對組織意味著什么？理解開展敏捷實踐個人意味著什么？

l  掌握在一個組織中開展敏捷轉(zhuǎn)型的行動策略。

l  學(xué)習(xí)豐富的企業(yè)敏捷實戰(zhàn)案例。

培訓(xùn)對象：CTO、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、敏捷教練、團隊Leader、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師、設(shè)計師、架構(gòu)師、程序員、測試工程師。

培訓(xùn)時間：2天。

培訓(xùn)方式：老師集中當面授課，課后答疑，包括講解和討論。

培訓(xùn)人數(shù)：30人

培訓(xùn)內(nèi)容

1.   講師簡介

楊鋒鏑是一位有著十余年從業(yè)經(jīng)驗的軟件工程專家、資深技術(shù)管理者、培訓(xùn)師、咨詢師。

他先后在UTStarcom、華為等企業(yè)從事過軟件研發(fā)過程中涉及的大部分崗位：需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、實施、維護、項目管理、團隊管理、敏捷教練、人力資源管理，同時還是多項技術(shù)專利的發(fā)明人。豐富的職業(yè)跨界經(jīng)歷使他深刻體會各崗位的痛點，能貼合客戶需求提供務(wù)實的咨詢服務(wù)。

近年來，他研發(fā)了敏捷軟件開發(fā)、從技術(shù)到管理等系列課程，曾為三星電子、CISCO、博世、廣發(fā)銀行、招商信諾、風(fēng)行網(wǎng)、中興通訊、三諾生物、拓維信息等企業(yè)提供咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)客戶實施敏捷組織轉(zhuǎn)型，并曾為順豐航空、國航、廈門航空、中國移動、Oracle、東軟集團、大智慧、南車集團、新大陸集團、建發(fā)集團、普華永道等數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

此外，他還受邀擔(dān)任中國過程改進大會、敏捷中國大會、Scrum Gathering等大會的評委和主持人，并經(jīng)常在全球軟件案例研究峰會、亞太軟件研發(fā)管理峰會、中國軟件工程大會、中國軟件技術(shù)大會、中國過程改進大會、CSDN CTO俱樂部、QClub、敏捷之旅等發(fā)表演講。

4.   課程特點

針對性強，抓住國內(nèi)多數(shù)軟件企業(yè)面臨的主要痛點，深入剖析，提供解決方案。

實戰(zhàn)性強，將在課堂中穿插分享咨詢實戰(zhàn)中積累的豐富的案例，并輔以演練、研討，讓學(xué)員親身體會敏捷方法的精要。

參與性強，通過讓學(xué)員參與幾個模擬項目，親身體會敏捷的精髓，以及敏捷帶來的價值。

不拘一格，不囿于某一特定的敏捷流派，而是針對實際問題，結(jié)合了Scrum，極限編程（XP）和精益（Lean）等多個敏捷流派的精華。

講師經(jīng)驗豐富，曾在大型企業(yè)中從事過軟件研發(fā)領(lǐng)域中涉及的大部分角色，對各個崗位的痛點有著深刻的體會，能夠從多個視角將敏捷知識立體的呈現(xiàn)給學(xué)員。

5.   客戶反饋

在培訓(xùn)中，楊老師不僅系統(tǒng)的傳授了敏捷知識，還把IT從業(yè)十多年來積累的豐富經(jīng)驗呈現(xiàn)給了我們，特別研發(fā)團隊管理過程中對“灰度”的把握，很有啟發(fā)。

某互聯(lián)網(wǎng)公司CTO

大量生動的案例，大家積極的研討，老師精彩的點評，是這次培訓(xùn)中最大的亮點，我收獲很多。

某電信設(shè)備供應(yīng)商研發(fā)經(jīng)理

楊老師對各基層技術(shù)崗位的痛點把握得很準，給我們提了很多具體的建議，大部分可以馬上在工作中運用。

某軟件公司研發(fā)總監(jiān)

楊老師從企業(yè)經(jīng)營的角度解讀敏捷，跳出敏捷看敏捷，跳出研發(fā)看研發(fā)，給我很大的啟發(fā)。

某軟件公司質(zhì)量經(jīng)理

The best agile training I've ever attended so far, well structured lecture is presented and fun to participate as well.

某游戲公司開發(fā)經(jīng)理