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楊繼剛 國內(nèi)著名企業(yè)轉(zhuǎn)型專家，深度洞察產(chǎn)業(yè)趨勢與?業(yè)周期，創(chuàng)業(yè)者/?拉松愛好者 12年專注企業(yè)轉(zhuǎn)型，參與并?證73家世界500強(qiáng)與165家中國優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型 畢業(yè)于?東?學(xué)、?港城市?學(xué)，曾赴耶魯?學(xué)、劍橋?學(xué)、沃頓商學(xué)院訪問學(xué)習(xí) 《哈佛商業(yè)評論》《清華管理評論》撰稿?，《中國?業(yè)與信息化》專欄作家 管理暢銷書《上任第?年：從業(yè)務(wù)??向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事》《好員 ?為什么離開你》《有話好好說》作者 國家?主版權(quán)課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)??》（三部曲）《戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型?》《績效管理轉(zhuǎn)型?》《創(chuàng)新管理GPS?》《變? 管理GPS?》版權(quán)?，全球領(lǐng)導(dǎo)?品牌課程《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)?》《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙?》授權(quán)培訓(xùn)師 為包括蘋果、奧迪、三星、松下、???、?眾、佳能、吉利、殼牌、萬科、中海、?商銀?、正?、?正、華僑城、 江森、中信、國機(jī)、愛普?、北汽、國核、?汽、東?、?安、新浪、寶沃、福?、安道拓、佛吉亞、中電投、中國 聯(lián)通、摩?斯、康迪泰克、奇瑞、上汽通?五菱、中國建筑設(shè)計研究院、中國通服、中國建筑、中國?商銀?、中鐵 建、??達(dá)、本?、?匯、三?、蘇寧等上百家企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù) 其有關(guān)《中?企業(yè)轉(zhuǎn)型的??道坎》《裝腔作勢的管理該結(jié)束了》《如何破解接班困局》《讓有溫度的制造細(xì)??流》 《天吉，地利，正轉(zhuǎn)型》《富?康轉(zhuǎn)型：制造業(yè)的下?場?命》《單項冠軍的秘密》《微軟?年轉(zhuǎn)型：組織變?，賦 能于?》《從中國制造到中國創(chuàng)造的創(chuàng)新?法論》《?出央企改?的戰(zhàn)略??區(qū)》等?章和研究，在業(yè)內(nèi)引發(fā)?泛關(guān) 注和好評，被譽為“中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的探路者”

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