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楊小鐘
  • 楊小鐘企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才培養(yǎng) 管理技能提升 問題分析與解決 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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問題分析與問題解決工作坊
問題分析和解決
課程背景用一分鐘發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)和花一輩子也看不清的人注定是兩種命運,這是來自《教父》經(jīng)典臺詞。在職場日常管理中也是如此,我們不變化的既定工作只占少數(shù),大部分的真實工作環(huán)境都是需要面臨變化或不確定的工作,這就意味著,作為職場管理者必須要掌握一種關(guān)鍵能力,那就是——問題分析與解決的能力。傳統(tǒng)經(jīng)典的課程會給你一套標準的流程步驟來解決問題,很顯然這不符合高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)發(fā)展要求,因為他忽視了迭代成長和閉環(huán)驗證
培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)
培訓(xùn)體系
課程背景人才發(fā)展對企業(yè)來說是核心競爭力,除了要有科學(xué)的培訓(xùn)體系外,還要對培訓(xùn)內(nèi)容有深刻的把握和表達。培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)也是培訓(xùn)落地最為關(guān)鍵的一步,也是閉環(huán)的關(guān)鍵。一家公司的培訓(xùn)內(nèi)容沉淀也彰顯了該公司人才發(fā)展的質(zhì)量。本課程將課程開發(fā)的對標設(shè)置在商業(yè)角度,對于課程開發(fā)的邏輯、質(zhì)量、交付等提出了高于企業(yè)要求的標準,從優(yōu)勢定位+價值需求+課程主題出發(fā),到課程框架+課程大綱+知識地圖具體實操全部訓(xùn)練到位。讓公司培
精細化行政管理體系落地實踐
其他
課程背景企業(yè)整體發(fā)展高度是綜合治理水平的展現(xiàn),除了對經(jīng)營至關(guān)重要的部門和對組織或人力資源很重要的職能意外,維持企業(yè)健康、高速運轉(zhuǎn)的職場環(huán)境和辦公體系,是重要的基礎(chǔ)。行政職能管理首當(dāng)其沖責(zé)無旁貸。很多企業(yè)制度管理雜亂無章,辦公環(huán)境混亂無序,工作文化內(nèi)耗嚴重,內(nèi)部資源分配不科學(xué)合理等,都是因為對于行政管理職能管理缺失造成的。一個有序的辦公環(huán)境,既可以體現(xiàn)公司的治理水平,又可以增強團隊協(xié)作,保障公司運營
基于PDCA的目標管理與落地執(zhí)行
執(zhí)行力
課程背景在實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行能力方面,中層管理人員主要角色是執(zhí)行者。企業(yè)的執(zhí)行主要靠中層管理隊伍去完成。中層管理人員的執(zhí)行能力主要表現(xiàn)為兩個方面:業(yè)務(wù)能力和管理能力。由于不同的行業(yè)、職位的業(yè)務(wù)能力存在著很大的差異。本課程主要介紹中層管理者的執(zhí)行能力。執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。透過本課
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六項精進
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景創(chuàng)世紀顧問公司、《哈佛商業(yè)評論》和國際發(fā)展管理學(xué)院聯(lián)合開展了一項研究這項研究涉及了580名領(lǐng)導(dǎo)者,用20年的職業(yè)周期來看,每位職場精英要完成13.5次的角色轉(zhuǎn)換,平均每1.3年就得來一次這所有的職業(yè)轉(zhuǎn)換其中80%是來自于晉升,20%來自于轉(zhuǎn)崗而大部分的不勝任來自于管理崗到領(lǐng)導(dǎo)崗的過度正因如此,所以很多領(lǐng)導(dǎo)者會遇到這樣一些情況:作為領(lǐng)導(dǎo)者,感覺還不適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不知道第一步該做什么?做領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)鍵人才能力建模工作坊
人才梯隊
課程背景越多的企業(yè)明白人才競爭的重要性,但是人才競爭的核心關(guān)鍵卻沒有實踐的很好。他們常常會遇到這樣的困局:1. 如何對績效優(yōu)秀和有潛力表現(xiàn)的優(yōu)秀員工進行激勵?2.如何識別有人才的關(guān)鍵能力,更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢?3. 如何有的放矢的開展培訓(xùn),更好的培養(yǎng)公司關(guān)鍵人才?這都是因為沒有科學(xué)的關(guān)鍵人才能力建模技術(shù)。有了專業(yè)的技術(shù),就可以讓公司的關(guān)鍵人才既可以得到培養(yǎng),又可以讓他們的能力持續(xù)發(fā)揮,并影響整個組

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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