培訓(xùn)受眾:

企事業(yè)單位各級員工，尤其適合管理者、領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:

1.運用七個習(xí)慣的理念解決心態(tài)、目標(biāo)、時間、人際關(guān)系、溝通與協(xié)作等問題，成為卓越員工
2.運用七個習(xí)慣的理念指導(dǎo)下屬成長，做教練式領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱:

模塊一：導(dǎo)入篇——以原則為中心的管理
1.原則與價值觀
2.持續(xù)成熟模型
3.產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
4.改變的基本模式
模塊二：心態(tài)管理篇——主動積極
1.選擇的自由與四大天賦
2.使用積極主動的語言
3.影響圈與關(guān)注圈
4.做一個轉(zhuǎn)型人
模塊三：目標(biāo)管理篇——以終為始
1.目標(biāo)調(diào)查
2.兩次創(chuàng)造
3.生活重心
4.使命宣言
模塊四：時間管理篇——要事第一
1.20/80法則
2.時間矩陣
3.高效能計劃
模塊五：人際管理篇——雙贏思維
1.人際模式
2.情感帳戶
3.雙贏協(xié)議與雙贏體系
模塊六：溝通管理篇——知彼解己
1.先情后事
2.同理心傾聽
3.同理心表達
模塊七：團隊管理篇——統(tǒng)合綜效
1.整體大于部分之和
2.創(chuàng)造性合作
3.高效團隊
模塊八：持續(xù)發(fā)展篇——不斷更新
1.身體更新
2.情感更新
3.工作更新
4.精神更新