對(duì)象

大客戶(hù)銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

目的

教會(huì)管理者如何運(yùn)用20/80原則來(lái)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)量，通過(guò)先進(jìn)的工具，流程管理與談判技巧，快速準(zhǔn)確的開(kāi)發(fā)大客戶(hù)。

內(nèi)容

《大客戶(hù)公關(guān)及談判》

（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）

課程概述：

為什么總是眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把訂單從我們手里搶走？為什么客戶(hù)對(duì)我們的營(yíng)銷(xiāo)人員忽冷忽熱，沒(méi)有十足的誠(chéng)意？為什么我們的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格都比別人好，可就是拿不下看好的客戶(hù)？怎樣讓客戶(hù)把訂單心甘情愿交給你？怎樣與客戶(hù)建立親密互信的業(yè)務(wù)關(guān)系？沒(méi)有科學(xué)的方法，你的工作必將事倍功半，替別人做嫁衣！

如何成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)，特別是大客戶(hù)？如何讓營(yíng)銷(xiāo)人員掌握一套行之有效的銷(xiāo)售方法？如何利用好現(xiàn)有的資源給公司帶來(lái)五倍甚至更高的效益？本課程將為您一一解答。

課程對(duì)象：

大客戶(hù)銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

課程目標(biāo)：

教會(huì)管理者如何運(yùn)用20/80原則來(lái)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)量，通過(guò)先進(jìn)的工具，流程管理與談判技巧，快速準(zhǔn)確的開(kāi)發(fā)大客戶(hù)。

授課方式：理論講授、小組討論、案例分析、圖表分析。

課程剛要：

第一部分：大客戶(hù)及客戶(hù)關(guān)系

一、大客戶(hù)銷(xiāo)售定義

1.  大客戶(hù)的定義

2.  大客戶(hù)銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的差異

3.  大客戶(hù)公式

4.  判定一個(gè)大客戶(hù)值不值得做的四大關(guān)鍵

5.  大客戶(hù)訂單的三大特征

6.  大客戶(hù)采購(gòu)五要素（價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴(lài)、體驗(yàn)）

7.  解決方式銷(xiāo)售理念

二、什么是客戶(hù)關(guān)系

1、客戶(hù)關(guān)系的定義

2、客戶(hù)關(guān)系的三大核心

1.信任   2.安心   3.價(jià)值

三、如何建立良好的客戶(hù)關(guān)系

運(yùn)用策略建立銷(xiāo)售信任

1.  運(yùn)用贊美及微笑的力量

2.  換位思考以客戶(hù)為中心表示對(duì)客戶(hù)的尊重

3.  建立信賴(lài)感的五緣四同步法則

4.  建立信任的五個(gè)緯度

5.  快速建立銷(xiāo)售信任的六大方法

6.  建立客戶(hù)關(guān)系的四化

7.  滿(mǎn)足對(duì)方被重視欲的三大方法

第二部分：挖掘客戶(hù)真實(shí)需求

  一．挖掘客戶(hù)真實(shí)需求

1．挖掘客戶(hù)需求的三大原則

2．發(fā)掘客戶(hù)需求的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3．開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求的兩個(gè)策略

二．如何把客戶(hù)需求與產(chǎn)品進(jìn)行鏈接

1.找出產(chǎn)品和客戶(hù)需求的鏈接點(diǎn)

2.問(wèn)題與需求背后的原因

3.與客戶(hù)做價(jià)值交接

4.FABE法則介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值

5.塑造產(chǎn)品價(jià)值的六大方法

第三部分：大客戶(hù)公關(guān)技巧（公關(guān)誰(shuí)？如何公關(guān)？公關(guān)的關(guān)鍵）

一．大客戶(hù)公關(guān)的準(zhǔn)備

   1.信息搜集

   2.了解客戶(hù)

   3.準(zhǔn)備充分

   4.大客戶(hù)公關(guān)前的三知

二．大客戶(hù)公關(guān)----找對(duì)人

1.大客戶(hù)公關(guān)公關(guān)誰(shuí)

2.  大客戶(hù)四類(lèi)公關(guān)對(duì)象及關(guān)注點(diǎn)分析

3.  大客戶(hù)公關(guān)的九字秘訣—找對(duì)人，說(shuō)對(duì)好，做對(duì)事。

4.  找對(duì)人的三項(xiàng)要求及五項(xiàng)法則

5.  如何發(fā)展內(nèi)線(xiàn)及注意事項(xiàng)

6.  對(duì)以有合作單位的大客戶(hù)如何公關(guān)

三．大客戶(hù)公關(guān)----說(shuō)對(duì)話(huà)

1.  學(xué)會(huì)聽(tīng)，聽(tīng)關(guān)鍵

學(xué)會(huì)聽(tīng)，快速化解溝通障礙

如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng)，拉近關(guān)系

傾聽(tīng)的四個(gè)層次

2.  要會(huì)問(wèn)，有技巧

何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題

何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題

問(wèn)什么 怎么問(wèn)

3.銷(xiāo)售溝通的目的及原則

4.銷(xiāo)售溝通的三誠(chéng)及三要素

   5.說(shuō)對(duì)話(huà)，貴精要 與客戶(hù)同頻共振，

說(shuō)對(duì)話(huà)要了解對(duì)方的需求及目的

售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)

 大客戶(hù)公關(guān)----做對(duì)事

1.  讓客戶(hù)感到自然

2.  讓客戶(hù)感到舒服

3.  常犯的5個(gè)錯(cuò)誤

四．應(yīng)對(duì)九大類(lèi)客戶(hù)公關(guān)策略

1.理智型客戶(hù)2.任務(wù)型客戶(hù)3.貪婪型客戶(hù)4.主人翁型客戶(hù)5.搶功型客戶(hù)

6.吝嗇型客戶(hù)7.刁蠻型客戶(hù)8.關(guān)系型客戶(hù)9，綜合性客戶(hù)

第四部分：了解客戶(hù)心理知己知彼百戰(zhàn)不殆

一．了解客戶(hù)心理，幫助客戶(hù)找到他認(rèn)為最合適的

1.  客戶(hù)十大心理分析

2.  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析

3.  購(gòu)買(mǎi)前行為，購(gòu)買(mǎi)后行為，消費(fèi)者心理活動(dòng)過(guò)程

4.  不同階段不同環(huán)境不同性格的購(gòu)買(mǎi)心理分析

5.  從客戶(hù)表情及回答中整理客戶(hù)需求

6.  銷(xiāo)售心理把握SPIN公式

7.  客戶(hù)到底在購(gòu)買(mǎi)什么

價(jià)值是一種感覺(jué)，感覺(jué)是一種策略

第五部分：大客戶(hù)談判技巧

一、雙贏(yíng)談判開(kāi)局技巧

1.  摸底后談判開(kāi)局

2.  了解并改變對(duì)方底線(xiàn)與期望

3.  試水溫，看顧客心理，預(yù)留讓步空間

二、如何創(chuàng)造雙贏(yíng)談判

1.  如何主導(dǎo)談判，把握談判兩大心理：底線(xiàn)與期望值

2.  如何造勢(shì)，談判=談 判，重要的不是談而是判

3.  察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)

三、快速成交談判技巧

1.  掌握成交前、中、后的談判策略

2.  價(jià)格談判技巧，如何報(bào)價(jià)？如何讓步？讓步次數(shù)與幅度？

3.  報(bào)價(jià)的順序及原則，雙贏(yíng)報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍

4.  議價(jià)：誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死，要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)

5.  掌握客戶(hù)心理，替客戶(hù)做決定，讓步的策略與方法

6.  讓對(duì)方感覺(jué)他贏(yíng)了，讓對(duì)方感覺(jué)他在掌控格局