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余倩
  • 余倩心理學(xué)碩士,MBTI國(guó)際認(rèn)證講師,TCL集團(tuán)人力資源主任兼培訓(xùn)經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 招聘與面試 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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有效的客戶溝通

主講老師:余倩
發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 14:10:40
課程詳情:

課程目標(biāo)

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家卡內(nèi)基認(rèn)為:一個(gè)人事業(yè)的成功,15%是由于他的專業(yè)知識(shí)和技能,而85%則依靠他的人際關(guān)系和處世能力。怎樣處理好人際關(guān)系、提高處世能力呢?這顯然取決于是否掌握了溝通這門藝術(shù)。作為服務(wù)從業(yè)人員,與客戶的溝通效果直接影響服務(wù)水準(zhǔn)、組織業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,因此,掌握和運(yùn)用客戶溝通技巧,成為職業(yè)化修煉的重點(diǎn)方向。本課程旨在幫助職場(chǎng)人士樹立共同的客戶服務(wù)意識(shí),掌握高效的性格溝通技巧,培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,提高整體服務(wù)質(zhì)量,為組織的發(fā)展構(gòu)筑和諧的溝通文化氛圍。

課程大綱

**部分:客戶服務(wù)意識(shí)篇

1. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)具有經(jīng)濟(jì)意義

2 顧客讓渡價(jià)值=價(jià)值/成本

2 客戶是怎樣失去的?

2 客戶服務(wù)的MOT原則(Moment Of Truth瞬間感受)

2 案例:某熱水器廠商售后服務(wù)的“鄭州事件”

2 客戶滿意的三個(gè)層次

2 完善的溝通流程化投訴為商機(jī)

2 案例:海爾的大地瓜洗衣機(jī)和小龍蝦洗衣機(jī)

2.客戶需要怎樣的服務(wù)

2 被關(guān)心

2 被聆聽

2 專業(yè)化

2 迅速反應(yīng)

2 案例:北京菜百百貨營(yíng)銷服務(wù)的失敗、三株神話的瞬間破滅告訴我們什么?

3.樹立共同的服務(wù)觀念和溝通目標(biāo)

1)顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎?

2)協(xié)調(diào)營(yíng)銷

2 建立內(nèi)部客戶的觀念

2 產(chǎn)生沖突的根源

2 解決沖突的四種溝通類型

2 基于組織利益的內(nèi)部溝通

2 小游戲大考驗(yàn):裝修


 

第二部分:客戶溝通技巧基礎(chǔ)篇

1.溝通對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的重要作用

2 三則面試失敗的案例

2 成功的五張王牌:一命二運(yùn)三風(fēng)水,四積陰德五讀書

2 互動(dòng):周哈里窗

2.客戶溝通的兩個(gè)基本面:過(guò)程好和結(jié)果好

1)人際交往方面

2 表達(dá)服務(wù)意愿

2 體諒對(duì)方情緒

2 承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任

2)處事技巧方面

2 了解情況

2 提供信息

2 征詢建議

2 提出建議

2 檢驗(yàn)理解

2 達(dá)成共識(shí)

3.如何處理異議和投訴

1)如何對(duì)待不同情緒色彩的顧客

2 如何對(duì)待溫和型客戶

2 如何對(duì)待情緒型客戶

2)化解沖突六步驟

2 奠定基調(diào)

2 診斷問(wèn)題

2 尋求方案

2 達(dá)成共識(shí)

2 總結(jié)回顧

2 完善措施


 

第三部分:客戶溝通技巧精進(jìn)篇

1.認(rèn)識(shí)自己,理解客戶

2 性格無(wú)好壞,性格有差異

2 溝通的致勝秘笈:見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話

2 卡爾.榮格的性格類型理論

2.調(diào)整溝通風(fēng)格,克服溝通障礙

1)外向型VS內(nèi)向型的溝通行為特點(diǎn)

2 分組互動(dòng):沙漠求生

2 啟示:如何找到聽和說(shuō)的平衡點(diǎn),克服語(yǔ)言障礙

2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:

ü 外向型:學(xué)會(huì)專注和傾聽

ü 內(nèi)向型:學(xué)會(huì)互動(dòng)和反應(yīng)

2 溝通策略:

ü 如何對(duì)待外向型客戶

ü 如何對(duì)待內(nèi)向型客戶

2)感覺(jué)型VS直覺(jué)型的溝通行為特點(diǎn)

2 分組互動(dòng):看圖說(shuō)話

2 啟示:換位思考,克服地位的障礙

2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:

ü 感覺(jué)型:多發(fā)掘顧客的秘密需求,并加以檢驗(yàn)理解

ü 直覺(jué)型:多關(guān)注有說(shuō)服力的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),并加以檢驗(yàn)理解

2 溝通策略:

ü 如何對(duì)待感覺(jué)型客戶

ü 如何對(duì)待直覺(jué)型客戶

3)思考型VS情感型的溝通行為特點(diǎn)

2 案例討論:維持公平還是創(chuàng)造和諧?

2 啟示:掌握拒絕的藝術(shù),克服情緒障礙

2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:

ü 思考型:先幫助對(duì)方解決情緒問(wèn)題,再解決具體問(wèn)題

ü 情感型:多關(guān)注事情本身而不是個(gè)人好惡

2 溝通策略:

ü 如何對(duì)待思考型客戶

ü 如何對(duì)待情感型客戶

4)判斷型VS感知型的溝通行為特點(diǎn)

2 分組互動(dòng):不可能完成的任務(wù)

2 啟示:尊重差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,克服信息過(guò)多和時(shí)間壓力的障礙

2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:

ü 判斷型:避免過(guò)快做出評(píng)價(jià)和結(jié)論

ü 感知型:傳達(dá)結(jié)構(gòu)化和條理化的信息

2 溝通策略:

ü 如何對(duì)待判斷型客戶

ü 如何對(duì)待感知型客戶


 


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