對象

企業(yè)董事長、總裁、電商部主管及員工

目的

1、懂得戰(zhàn)略定位，傳統(tǒng)企業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)快速盈利                   2、懂得怎樣預(yù)算，盡可能少花錢或者不花錢做好網(wǎng)絡(luò)營銷                   3、懂得怎樣領(lǐng)導(dǎo)電商團隊，合理安排工作崗位，建立傻瓜版執(zhí)行手冊

內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)時代—傳統(tǒng)企業(yè)如何借助全網(wǎng)快速盈利》總裁班

授課時間：2天，6小時／天

授課對象：企業(yè)董事長、總裁、電商部主管及員工

授課方式：講解 工具 輔導(dǎo) 互動 操作

課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營銷老板遇到的五大難關(guān)  

                 第一關(guān)；啟動難，上了不少課，還是難以落地，老板不懂網(wǎng)絡(luò)，如何快速啟動？

                 第二關(guān)；沒訂單，見了網(wǎng)站，投了廣告，為什么還是沒訂單？如何進行網(wǎng)絡(luò)推廣，開發(fā)客戶？

                 第三關(guān)；缺團隊，招不到專業(yè)人才，怎么辦？如何培訓(xùn)和管理網(wǎng)絡(luò)營銷團隊？

                 第四關(guān)；不系統(tǒng)，搜索、平臺、互動營銷，各自為政！如何三合一，實現(xiàn)全網(wǎng)營銷？

                 第五關(guān)；網(wǎng)絡(luò)營銷外包市場魚龍混雜，無從選擇！如何選擇適合自己的外包公司共同發(fā)展？

課程目標(biāo)：1、懂得戰(zhàn)略定位，傳統(tǒng)企業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)快速盈利

                 2、懂得怎樣預(yù)算，盡可能少花錢或者不花錢做好網(wǎng)絡(luò)營銷

                 3、懂得怎樣領(lǐng)導(dǎo)電商團隊，合理安排工作崗位，建立傻瓜版執(zhí)行手冊

課程大綱

一、戰(zhàn)略系統(tǒng)

           網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式定位：怎么賺錢？

           目標(biāo)客戶定位：賺誰的錢？

           核心產(chǎn)品定位：賣什么賺錢？

           產(chǎn)品賣點定位：憑什么賺錢？

           關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)定位：客戶搜索什么詞？

           網(wǎng)絡(luò)渠道定位：去哪里賺錢？

           移動互聯(lián)網(wǎng)定位：如何進行全網(wǎng)營銷定位？

二、營銷系統(tǒng)

        引流系統(tǒng):如何通過低成本、高效率的推廣方法提升流量？

        轉(zhuǎn)化系統(tǒng):快速提升企業(yè)網(wǎng)站的成交力，有流量更要有轉(zhuǎn)化。

        詢盤系統(tǒng):如何在”三句話拿到客戶有效線索”？

        成交系統(tǒng):如何建立網(wǎng)絡(luò)營銷追銷流程，成交網(wǎng)絡(luò)有效線索的方法？

        如何打造移動端高成交力，高轉(zhuǎn)發(fā)的頁面？

三、執(zhí)行系統(tǒng)

        團隊-網(wǎng)絡(luò)營銷團隊打造—企業(yè)如何招，用，選，訓(xùn)，留網(wǎng)絡(luò)營銷人才？

        流程-網(wǎng)絡(luò)營銷崗位職責(zé)—如何精細化管理網(wǎng)絡(luò)營銷流程？

        標(biāo)準(zhǔn)-網(wǎng)絡(luò)營銷操作手冊—如何創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)營銷團隊操作手冊

        工具-網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)考核—如何看懂網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)，提升業(yè)績？

       讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，持續(xù)盈利