對(duì)象

企業(yè)中基層以上管理干部

目的

※  深刻理解職場(chǎng)角色定位 ※  理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法 ※  提升工作責(zé)任心和敬業(yè)度 ※  增強(qiáng)個(gè)人勇氣與自信 ※  學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能 ※  理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率 ※  掌握高效執(zhí)行的工作方法

內(nèi)容

一、    

執(zhí)行力概述

1、        

執(zhí)行力從何體現(xiàn)？

2、        

保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事

二、    

職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉

1、        

角色認(rèn)知（執(zhí)行的前提）

委托與代理的關(guān)系

2、        

結(jié)果導(dǎo)向（執(zhí)行的含義）

任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別（工具分享+游戲體驗(yàn)）

3、        

責(zé)任意識(shí)（執(zhí)行的關(guān)鍵）

責(zé)任

責(zé)任感

責(zé)任心

4、        

敬業(yè)精神（執(zhí)行的靈魂）

人生三重境界

敬業(yè)三重境界

5、        

永不言敗（執(zhí)行的內(nèi)涵）、

沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)停止成功

贏家VS輸家

6、        

團(tuán)隊(duì)協(xié)作（執(zhí)行的利器）

什么是團(tuán)隊(duì)？（游戲體驗(yàn)）

內(nèi)部客戶(hù)（案例討論）

7、        

制度規(guī)范（執(zhí)行的保障）

規(guī)范管理是管理的常態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)

三、    

高效執(zhí)行的工作方法